2008年9月1日,本報首次報道橋聯(lián)風(fēng)電,在31版推出《Avenue、NBP領(lǐng)投5機構(gòu)聯(lián)手注資無錫橋聯(lián)風(fēng)電強勢融資7000萬美元》一文,彼時,金風(fēng)科技(002202,股吧)在資本市場創(chuàng)造的神話進一步催生了國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)的投資熱。
2009年3月9日,本報32版又以《“拼命三郎”唐法林:要做全球風(fēng)電零部件No.1》為題介紹了2009年上半年,在全球經(jīng)濟前景尚未明朗的情況下,橋聯(lián)如何應(yīng)對國內(nèi)外市場的變化,以及增強公司的抗風(fēng)險能力的措施。
過去一年橋聯(lián)表現(xiàn)如何?它經(jīng)歷了哪些變化?這也是本次“快公司”回訪的關(guān)鍵詞。
2009年,對于橋聯(lián)風(fēng)電而言,一個比較明顯的變化是,其國內(nèi)市場消化了其50%的產(chǎn)品,而此前,他們幾乎100%出口。
這其中,不乏金融危機的影響。
早在2009年3月,橋聯(lián)風(fēng)電總裁唐明就曾表示,金融危機給風(fēng)能行業(yè)帶來的“第一波洗牌可能首先從零部件廠開始”。
彼時,為應(yīng)對金融危機,唐明表示,橋聯(lián)計劃將銷售總量的60%在國內(nèi)市場消化。
盡管2009年對于風(fēng)電行業(yè)而言不算是個好年份,橋聯(lián)集團執(zhí)行副總裁曹一平稱,這一年橋聯(lián)“通過產(chǎn)品升級和技術(shù)進步,銷售額和利潤都比2008年有穩(wěn)定增長”。
金融危機的同時,國內(nèi)風(fēng)電市場還遭遇行業(yè)“過剩”。
中國風(fēng)能協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,我國風(fēng)電整機制造企業(yè)已經(jīng)從2004年的6家急劇擴張至目前的70多家;而風(fēng)電零部件制造企業(yè)總數(shù)也已超過百家,僅葉片廠就達50多家。
2009年9月26日,國務(wù)院批轉(zhuǎn)了發(fā)展改革委等部門《關(guān)于抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展若干意見》(下稱《意見》)的通知,其中,《意見》講到,近年來風(fēng)電產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,出現(xiàn)了風(fēng)電設(shè)備投資一哄而上、重復(fù)引進和重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象,若不及時調(diào)控和引導(dǎo),“產(chǎn)能過剩”將不可避免。
“過剩”還是“過熱”?