根據(jù)中電聯(lián)最新發(fā)布的數(shù)據(jù)，我國累計風電并網(wǎng)容量已達1.8億千瓦。在“競價”的新形勢下，風電行業(yè)全面進入“精耕細作”時代，巨大存量風電資產(chǎn)如何增值保值成為項目業(yè)主亟待破解的新課題。
“后市場”崛起
2017年，全國新增風電裝機容量1966萬千瓦，預計今年新增裝機量仍在2000萬千瓦左右。
在潤陽能源技術(shù)有限公司副總經(jīng)理張軍光看來，中國風電市場已進入低速增長的“新常態(tài)”，在這種情況下，業(yè)主勢必更多將注意力從“前市場”向“后市場”轉(zhuǎn)移。
相對于風電場建設(shè)前期的2年左右時間，風電場建設(shè)期的1年左右時間，風電后市場橫跨風電設(shè)備從出廠、安裝到最終退役拆除的全過程，長達20-25年。風電后市場運維能力的高低成為決定風電資產(chǎn)質(zhì)量的重要一環(huán)。
近十年來，中國風電大發(fā)展，內(nèi)蒙古地區(qū)、新疆地區(qū)、華北地區(qū)等區(qū)域累計裝機量較多。因此，目前乃至未來一個時期，運維的目標市場仍然主要集中在“三北”地區(qū)。
張軍光表示，從歷史脈絡(luò)來看，2014年是風機出質(zhì)保的小爆發(fā)期，主要原因是質(zhì)保期年限的變化。2012年之前，風機質(zhì)保期大多為兩年，而2013-2015年，質(zhì)保期經(jīng)歷了從兩年到五年的過渡，現(xiàn)在的風場普遍是五年質(zhì)保期。
在業(yè)內(nèi)看來，未來五年，風電新增裝機增速可能會相對平穩(wěn)，與此同時，出質(zhì)保容量已經(jīng)有了相當可觀的規(guī)模，初步估算為100GW。若按單機容量1.5MW計算，折合約近7萬臺風電機組。因此，需要將目光從風電新增市場轉(zhuǎn)移到風電存量市場。
向存量要效益
向存量風場要效益，首先要找到存量風電資產(chǎn)的問題所在。
作為新興產(chǎn)業(yè)，風電近幾十年在全球范圍內(nèi)迅猛發(fā)展，其機組設(shè)計、機型迭代同樣速度較快，早期的風機有可能難以符合當今要求。
張軍光舉例說，我國早年投運的風機中，所使用的1.5MW機型很多是Aerodyn-1.5MW機組，雖當時屬于歐洲成熟機組，但其設(shè)計還是十幾年前的，盡管國內(nèi)整機商已對其進行了多次優(yōu)化，但一些設(shè)計仍不能符合要求。
在風電行業(yè)，有一句格言：出身決定一切。風場前期的宏觀和微觀選址將在很大程度上決定風電場投運后的運行質(zhì)量。
“早期裝機的風場，在宏觀選址、微觀選址、機位確定等環(huán)節(jié)，沒有先進的軟件輔助設(shè)計，直至今天，風場踏勘工作也是由工程師現(xiàn)場進行，而人工進行的環(huán)節(jié)，誤差可能會很大，再加上風資源數(shù)據(jù)的缺乏，很多風場并沒有一年以上連續(xù)測風數(shù)據(jù)，種種問題導致最終出來的風場設(shè)計方案無法做到最優(yōu)，所以很多機組運行狀況不好也是‘出身’導致的。”張軍光表示。
此外，由于風電運維單位能力良莠不齊，很多風場也面臨著維護能力和經(jīng)驗不足導致的維護不到位的問題。
張軍光表示，針對風機設(shè)計缺陷、風場微觀選址、氣象環(huán)境變化等問題造成早期建成的風場運行狀況不佳，業(yè)內(nèi)已有一系列提效優(yōu)化方案。例如，通過對葉片實施改造，增大掃風面積，提高捕風能力；風場綜合治理的出發(fā)點則是降低能耗，提升風場可利用率。
據(jù)記者了解，雖然風機的設(shè)計壽命通常是20年，但是運行到15年左右，其經(jīng)濟性就已經(jīng)大大降低，是讓其提前退役，還是對其翻新改造繼續(xù)服役，業(yè)主需要未雨綢繆。
目前，一些風電整機商為適應老舊機組改造的需要，提供一種行業(yè)認可的壽命延長服務，可以安全地將舊機組提高10年的設(shè)計壽命而煥然一新。其分析范圍包括評估葉片、塔筒的基礎(chǔ)的各個結(jié)構(gòu)、電氣部件、載荷分析，甚至包括機艙罩。
除了對風機進行技術(shù)改造或翻新外，最徹底的方式則是對舊機組進行“升級替代”。用最新一代機組替代低效、經(jīng)濟性差的老舊機組。
業(yè)內(nèi)人士告訴記者，風能雖然是可再生能源，但風速高、建設(shè)條件好的風資源區(qū)卻是有限的。有限的優(yōu)質(zhì)風資源區(qū)應該得到高效充分利用。只有配備發(fā)電性能更好、可靠性更高的風機才能實現(xiàn)。因此，在優(yōu)質(zhì)風資源區(qū)域，用最新一代風機替代老舊風機不失為充分利用優(yōu)質(zhì)風資源的一個選擇。
不久前的北京風能大會上，多家整機商都推出了3-4MW的陸上“大風機”，其目標市場之一就是替代“三北”地區(qū)的老舊機組。
技改運維待規(guī)范
在風電“競價”時代，需要“精耕細作”提升發(fā)電量，從而降低全生命周期度電成本。這不僅涉及新增裝機，也同樣涉及存量資產(chǎn)管理。
伴隨我國風電存量市場的增大，風電后市場呈現(xiàn)出風起云涌之勢，越來越多的企業(yè)參與到風電后市場的業(yè)務中。風電后市場涵蓋了風電機組運行狀態(tài)監(jiān)測、風電場智能化管理、部件維修維護、備品備件管理、機組退役與改造等諸多方面。
近年來，機組技改受到行業(yè)熱捧。一些業(yè)主通過對現(xiàn)役風電機組進行技改，提升了發(fā)電量，投資商獲得了不錯的收益，但也可能潛藏著一些未知風險。
業(yè)內(nèi)人士告訴記者，技改是提升風場發(fā)電量的有效工具和手段之一，但要科學合理使用。
“是否有必要技改，如何進行技改，什么機構(gòu)來實施技改，必須有嚴謹?shù)恼撟C和方案，有些技改以犧牲機組的生命周期，來獲取短期發(fā)電量的提升，這種做法并不可取。”業(yè)內(nèi)人士提醒說。
技改只是龐大風電后市場的一小部分業(yè)務，卻同樣反映出風電運維后市場的“無序”困境。
業(yè)內(nèi)人士表示，面對風電“競價”和“平價”挑戰(zhàn)，任性為之的風機技改、“救火式”的故障修復、缺乏系統(tǒng)性的故障分析、頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的傳統(tǒng)運維手法，并不能帶來全生命周期度電成本的真正降低。只有建立起風電后市場科學規(guī)范的評價體系，才是長久之道。
