昂格風電項目計劃安裝風機88臺,截至2024年1月25日,已完成風機吊裝44臺,實現(xiàn)任務過半;完成電塔基礎澆筑567基,組塔258基,立塔56基;220千伏升壓站主體設備全部安裝到位。目前,昂格55萬千瓦風電項目建設初具雛形,一眼望去,風機成片,電塔成行,錯落有致,相互映襯,昂格“風景”越來越美。
去年入冬以來,新能源建設項目部經(jīng)過不懈努力,克服冬季施工諸多困難,采取搶階段重點、搶工程質(zhì)量、搶整體進度、搶有利天氣,不斷加快施工進度。他們夜以繼日,與時間賽跑,與嚴寒相伴,集中全部精力做好“五個到位”,確保施工質(zhì)量和進度同步運行。
制度標準跟蹤到位
隨時跟蹤制度和流程與施工進行對接,先后系統(tǒng)梳理了集團、股份行業(yè)層面56項管理辦法和制度標準,結(jié)合板塊最近下發(fā)的《油氣和新能源分公司新能源管理辦法(試行)》,制定了《吉林油田新能源項目管理流程》,編制了11項管理細則,并集中組織參建方3次學習和落實,做到制度統(tǒng)一、標準統(tǒng)一、流程統(tǒng)一,為后續(xù)項目建設和管理提供可行性、安全性、規(guī)范性制度與標準。
經(jīng)驗總結(jié)分享到位
在施工進入關鍵環(huán)節(jié)和重點階段,為了提高施工質(zhì)量,加快施工進度,確保安全正點,項目部邊施工邊總結(jié),邊總結(jié)邊規(guī)范,邊規(guī)范邊推廣,邊推廣邊提高,將好經(jīng)驗,好做法,好案例分享到項目部、總包、分包等參建單位,充分做到“經(jīng)驗分享不落人”“同類毛病不重犯”“任務責任不推諉”。在冬季基礎澆筑過程中推廣和規(guī)范了商混車保溫“穿棉衣”、承臺養(yǎng)護“蓋棉被”、灌漿養(yǎng)護“搭大棚烤火爐”等好的做法和經(jīng)驗,確保了冬季澆筑養(yǎng)護質(zhì)量和進度。
問題及時解決到位
發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的關鍵,項目部在嚴格管理中堅持“三個做到”:即承包方做到“自檢、互檢、專檢”;監(jiān)理方做到“巡檢和旁站”;業(yè)主做到“監(jiān)督和檢查”。通過微信群、日例會、周例會、月例會,形成了信息及時共享、決策及時跟進、問題及時解決的“三及時”工作機制,保證了質(zhì)量,保證了安全,保證了進度。
設備材料保障到位
為了確保安裝吊裝速度,設備進場是關鍵。為此,項目部特成立了道路協(xié)調(diào)、設備協(xié)調(diào)、安裝協(xié)調(diào)、廠家協(xié)調(diào)四個小組,各負其責,確保24小時信息暢通。最難的就是道路協(xié)調(diào),由于設備過長,側(cè)滑、占道和民擾現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,與村民協(xié)調(diào)時有時候一談就是一天或者一夜,站在寒冷的夜晚里,凍得瑟瑟發(fā)抖。為了塔筒和風葉及時進場組裝,設備協(xié)調(diào)人員多次驅(qū)車到各地廠家催進度,確保設備和材料按時入場。
靠前指揮協(xié)調(diào)到位
目前,經(jīng)過百日鏖戰(zhàn),昂格項目基礎澆筑全部完成,他們抓住春節(jié)前有利時機,正集中全部精力,全力以赴,搶占有利天氣,組織風機吊裝、電塔組裝和立塔。為此,項目部所有管理人員吃住前線。風機吊裝對風速要求非常苛刻,各工序銜接精準到“小時”,爭分奪秒、征戰(zhàn)晝夜,10組吊車同時施工,300余人參建,隊伍龐大,設備龐大,組織環(huán)節(jié)和安全要求非常高。所有管理人員不敢離開前線崗位半步,風速達到吊裝要求時,立即集中組織、集中協(xié)調(diào)、集中吊裝,確保安全吊裝、高效吊裝。