“明陽模式”下的新能源“王國”

●明陽風電四年成功登陸美國紐交所，產能市值雙雙實現超百億
●未來三年，明陽將打造成全球頂級風電設備商和清潔能源整體方案提供商

    "紐交所，中國明陽來了"

    據說，在明陽風電集團拿到的紐交所上市"批準書"上，除了有美國自由女神的標志，還有一個"功夫熊貓"舉著火炬的圖案，上面寫著：中國來了！
    10月1日，全世界華人為新中國誕生61周年而歡慶；當日北京時間21時30分的大洋彼岸（美國東部時間9 時30分），明陽風電集團董事長張傳衛，在美國紐約曼哈頓華爾街的紐約證券交易所（以下簡稱紐交所）上市大廳，敲響了明陽風電首次公開發行股票（IPO）的鐘聲，同時，一面鮮艷的五星紅旗在這座資本神殿里飄揚。這既是一種偶然，卻并非全然巧合。按紐交所上市"批準書"，敲鐘時間預定在9月28日-30日之間。上市前兩日，張傳衛正在香港參加路演（發行商針對機構投資者的推介活動），接到了紐交所中國首席代表的電話--在他的周旋下，紐交所同意明陽風電在10月1日上市，成全了一家現代中國民營企業在大西洋岸邊向祖國獻禮的心愿。鮮花與掌聲相伴，當IPO 的鐘聲響過，已經連續65小時未與床"沾邊"的張傳衛流下了激動的淚水。張傳衛說，為迎來那一刻，他和他的團隊可謂"踏遍千山萬水、說了千言萬語、經歷了千辛萬苦"。路演期間，他們在倫敦、北京和華盛頓三個時區里不停地轉換時差，團隊里的每個成員差不多都掉了2.5-5公斤肉。這場路演更讓張傳衛經受著巨大的壓力。就在幾個月前，與明陽風電同行的新疆金風科技股份有限公司（深交所中小板上市企業，股票代碼002202）曾為謀求海外上市進行了幾輪路演，但最終卻因認購率過低，IPO 計劃以暫時流產告終（該公司于10 月8 日在H 股上市）。當然，結果證明了明陽風電和其經營團隊的魅力。張傳衛一共接見了全球300多家機構投資者，并回答了這些投資者近乎刁鉆的提問，獲得了包括索羅斯基金、老虎基金（朱利安·羅伯遜創立于1980年，是舉世聞名的對沖基金）、加拿大養老基金和教師基金等世界知名基金的大額認購，最后IPO 認購率超過6倍。
    按發行價每股14美元，發行2500萬股計算，明陽此次首發募集資金3.5億美元。市場分析人士稱，如果考慮"綠鞋機制"（超額配售選擇權制度的俗稱），明陽風電此次實際募資或超過4億美元。明陽風電不僅成為中國首家在紐交所上市的風電整機制造企業，其50倍的市盈率，也被市場認為獲得了海外市場的高溢價水平。
    張傳衛平常喜歡跑步，無論是在倫敦的海德公園，還是在曼哈頓島的中央公園，都曾有過他矯捷的身影。上市之前，在速度達10公里/小時的疾跑中，張傳衛在為2007年自己親自夸下的 "海口"而布局--三年打造一個100億產值的公司。而今這一愿望提前實現了，他所執掌的公司更以超過100億元的市值，站在了國際舞臺的前端。在今后的長跑中，他需要謀劃這個新能源"王國"的未來。
    而四年前，當張傳衛謀劃進入風電領域時，他和他的團隊只有3000萬元的創業資本和一張寫滿了創業人夢想和激情的圖紙……

    四年鑄就明陽風電"神話"

    四年鑄就風電"神話"，已是業內外給予張傳衛和明陽一致的美譽。是什么原因讓明陽在短短四年的時間內獲得如此輝煌的成績？10月6日，剛從美國歸來的張傳衛，還未消去因時差轉換所帶來的疲倦，便欣然向記者講述起明陽四年來所探索出來的"明陽模式"。
    ■產業模式：走自主產權道路
    2005年，在能源行業闖蕩多年的張傳衛，看到了可再生能源裝備的巨大發展前景，尤其是風力發電產業。"帶著一種歷史的使命感"，他在投資者的支持下，注冊了廣東明陽風電技術有限公司。
    在當時，國內的風機市場幾乎為國有企業壟斷，風機機型70多種，大多也從歐洲國家引進，幾乎沒有自主設計的產品。張傳衛沒有走傳統企業"組裝"的老路，而是堅持"以我為主、聯合開發、自主產權"的技術路線。
    2005年12月，張傳衛與德國著名設計公司AERODYN 公司簽訂了共同開發1.5兆瓦雙饋式變速變槳風力發電機組的聯合設計開發合同。這種國際化創新獲得的科技成果知識產權，按照與AERODYN 公司的事先協議，都屬于明陽風電。
    15個月后，明陽便開發出國際先進水平的兆瓦級風力發電機組。2007年8月16日，我國首臺自主知識產權抗臺風型1.5兆瓦風力發電機組在明陽公司下線，并于同年9月在粵電湛江徐聞風電場一次性投運成功，期間兩次經歷10級臺風的襲擊，安然無恙。