國內(nèi)風電企業(yè)理性應對美國指控

    針對美國貿(mào)易代表辦公室日前向WTO提出的中國政府補貼國內(nèi)風機企業(yè)的指控，國內(nèi)主要風電整機制造企業(yè)負責人在接受中國證券報記者采訪時均表示應理性看待此事，他們更多地將爭端看成是國內(nèi)風電企業(yè)在國際化進程中的必修課。
    在爭端中壯大自己
    美國鋼鐵工人聯(lián)合會在2010年9月向美國商務部提出的對中國政府補貼可再生能源企業(yè)的5800多頁指控中，幾乎涉及了中國政府近年來所有對可再生能源的補貼。近日，美國貿(mào)易代表辦公室將涉及風電的部分提交給了WTO。根據(jù)WTO的規(guī)則，中美雙方必須要在60天內(nèi)進行磋商，磋商無果的話，就要進入WTO訴訟程序。
    就此，華銳風電董事長韓俊良在接受中國證券報記者采訪時表示，所謂的進軍海外市場，并不是僅僅向海外銷售質(zhì)優(yōu)價廉的風機，而是要像華為一樣，把自身變成一個融入當?shù)亟?jīng)濟、文化與社區(qū)的本土企業(yè)，在給當?shù)貛砭蜆I(yè)機會的同時，也為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展做出貢獻。他認為，成功的全球企業(yè)都是在國際貿(mào)易爭端中壯大的，爭端是企業(yè)熟悉國際貿(mào)易規(guī)則的最好機會。
    金風科技董事長武鋼則表示，公司除在美國銷售設備外，也在美國注冊了公司，雇用的都是當?shù)貑T工，除此之外，金風的國際化戰(zhàn)略比較均衡，在亞洲、非洲、澳洲、歐洲都有布局，美國僅是其中一個市場，如果在美國市場遇到阻力，公司可以通過旗下的海外公司Vensys迂回進入目標市場。
    金風科技1月4日發(fā)來的新聞稿稱，公司近日與中水顧問國際工程公司簽署了風電設備供貨合同，為其總承包的埃塞俄比亞首個風電場項目——Adama風電場提供風力發(fā)電設備，合同包括34臺1.5MW直驅(qū)永磁風力發(fā)電機組，金風科技將于2011年3月至6月分三批完成供貨。此外，雙方還將另行簽訂為期5年的運行維護服務合同。這是金風科技風力發(fā)電機組首度落戶非洲市場。
    美國意在保住本土市場
    美國美復能源董事長陳航認為，美國貿(mào)易代表辦公室出人意料地提前將早先由美國鋼鐵工人聯(lián)合會發(fā)起的301調(diào)查捅到了WTO，目的昭然，就是要竭力保住美國風電企業(yè)在本土的市場份額。美國風機企業(yè)在中國的市場份額小之又小，美國風機企業(yè)在中國競爭不過本土企業(yè)，因此必然殫精竭慮，大造聲勢以保住本土市場。
    這背后是中國風機企業(yè)多次高調(diào)表示要進軍海外。華銳風電董事長韓俊良2010年10月在國際風能大會上曾表示，未來5年內(nèi)國際市場的銷售份額要占到公司銷售總量的一半。最近幾天，在上市前的多地路演中，宣稱要在5年內(nèi)做到世界第一。金風科技也不甘示弱，幾天前其剛剛獲得首個中國風電企業(yè)運營美國風電場的權(quán)利，106兆瓦的裝機總量將保證至少70臺風機在美國市場的銷售。
    中國風電連續(xù)5年年均增速超過100%，而美國上季度新增裝機容量創(chuàng)歷史新低。中國風電企業(yè)進入美國，已經(jīng)不是來不來，而是來多快的問題。與美國企業(yè)相比，中國企業(yè)的技術(shù)過硬、價格優(yōu)惠，背后還有美國當?shù)厮毙璧馁Y金。（王穎春）