中國風電市場春寒料峭 外資企業(yè)進退徘徊

　　“蘇司蘭已經(jīng)確定要退出中國了。”一位風電行業(yè)內(nèi)人士繪聲繪色的描述，“內(nèi)部消息說已開始裁員了，天津的工廠打算賣給華銳風電（601558.SH），雙方目前正在洽談價格。”

　　如多數(shù)人所知，雖然2010年中國風電市場增勢依舊迅猛，卻并非是蘇司蘭在中國發(fā)展史上值得稱道的一年。根據(jù)中國風能協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)字，蘇司蘭2010年新增裝機容量約為199.85兆瓦，在中國風電新增裝機排名中位列15。盡管普遍有抱怨認為，外商近兩年在中國出售風電設(shè)備受到一些因素的制約，但2010年維斯塔斯和歌美颯還是分別以約892.1兆瓦和595.6兆瓦的新增裝機容量排名第6和第8。

　　相比之下，2009年蘇司蘭的成績是新增裝機容量293兆瓦、排名第9位。這年，維斯塔斯和歌美颯的成績分別為608.75兆瓦、排名第6和276.25兆瓦、排名第10。

　　“無論是基于集團的長期戰(zhàn)略考慮還是中國分公司的目前現(xiàn)狀，蘇司蘭都肯定不會退出中國市場。”蘇司蘭政府與公共事務部熊浩辰說。

　　中投顧問高級研究員李勝茂分析認為，蘇司蘭進入中國已經(jīng)有6年左右的時間，在中國的持續(xù)投資超過了30億美元，這些沉淀下來的巨額資產(chǎn)要想在短期內(nèi)處理完畢，一方面手續(xù)比較復雜，另外其會遭受大量的資產(chǎn)減值損失。

　　他認為，華銳風電購買蘇司蘭廠房的可能性也不大。“目前國內(nèi)一些風電整機設(shè)備的自主研發(fā)能力，并且產(chǎn)能的規(guī)模較大，布局也日趨合理，單純擴大產(chǎn)能興趣不大。”

　　但對于熊浩辰來說，臨危受命的空降CEO何耀祖是讓他吃下“定心丸”的關(guān)鍵所在。這名2010年12月1日新上任的香港人，是蘇司蘭首次啟用華人擔任中國區(qū)CEO。

　　零部件或?qū)膰鴥?nèi)采購

　　在上任中國區(qū)CEO的第27天，何耀祖代表蘇司蘭參加了國家能源局召開的風電發(fā)展座談會。當日，在北京國宏賓館2樓最大的一間會議室內(nèi)，密密麻麻的坐了200多人，主持會議的是時任國家能源局局長張國寶。

　　彼時，這位推動中國出臺一系列鼓勵政策，使得風電產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的局長即將“退役”，但仍不忘關(guān)切的詢問到場的風電企業(yè)代表，“現(xiàn)在風機的價格你們能保證盈利么？”

　　張國寶此言的背景，是兩個月前的國家特許權(quán)招標中，設(shè)備供應商每千瓦的報價首次跌破4000元。其中，金風科技(002202,股吧)（002202.SZ；02208.HK）1.5兆瓦的風機報價僅為3850元/千瓦。

　　“能夠盈利。”幾位國內(nèi)設(shè)備企業(yè)紛紛點頭回應。

　　這讓何耀祖多少都感到難以置信，“從價格上來講，我們目前跟國內(nèi)的廠家相比確實沒有優(yōu)勢。”但他也清楚的意識到，要扭轉(zhuǎn)蘇司蘭在中國市場上的頹勢，仍舊依靠固有的模式顯然是不行的。“我們有必要降低自己風機的價格，嘗試進一步加大本地的供應鏈比例是不錯的選擇。”

　　事實上，蘇司蘭生產(chǎn)風機的很多關(guān)鍵零部件都來自于自己或者其所控股的公司。一些同行們認為，這是蘇司蘭這家印度公司“過于保守”的表現(xiàn)，因為他信不過其他廠家，更不愿意讓零部件的供應量制約了自家產(chǎn)量。

　　“我已經(jīng)跟總部溝通好，他們要放手讓我去做。”何耀祖說。他上任前曾與圖爾西·坦提有過一次交談。對方問何，“你吹得那么好，能不能做給我看看？”