內蒙古風能資源豐富，是全國風電產業發展最快的地區之一，全區風能可開發容量超過1.5億千瓦，占全國陸地風能資源儲量的50%以上。近年來，在國家支持下，內蒙古風電裝機容量快速增加。全區并網風電裝機容量已連續6年以超過100%的速度增長，目前的風電并網裝機容量占全國的三分之一左右，居全國第一位。
　　隨著投入運營的風電機組越來越多，探索適合行業特點的科學高效的風電生產管理方式已經成為國內各大風電公司的一項重要的工作內容。通過推動風電生產管理工作精細化、系統化、規范化，積累更多的生產管理經驗，對于提高整個風電生產運營管理水平，是十分必要的。下面，簡要介紹本公司風電場一些經驗。
　　一、風電場概況：
　　華電玫瑰營風電場規劃容量250 MW，一期49.3MW風電工程設計安裝歌美颯公司G52-850風電機58臺，輪轂高度55米，場址范圍面積16km2；同期建設220kV變電站一座，安裝1臺50MVA主變壓器，采用高原防污型雙繞組有載調壓變壓器，電壓220/35kV。
　　玫瑰營風電場一期49.3MW工程于2010年4月15日開工，同年7月22日風機基礎澆注完成。一期49.3MW工程2010年9月7日完成場內升壓站受電，9月13日首臺風電機并網發電，2011年12月11日全部58臺風電機并網發電。
　　二、風電場運行檢修管理：
　　風電場運行管理工作的主要任務就是提高設備可利用率和供電可靠性，保證風電場的安全經濟運行和運行人員的人身安全，保證所發電能符合電網質量標準，降低各種損耗，力爭多發電量，提高經濟效益。生產管理工作中必須以安全生產為基礎，以經濟效益為中心，全面扎實地做好各項工作。
　　風電場運行工作的主要內容包括兩個部分，分別是升壓站電氣一、二次設備的運行和風力發電機組的檢修維護。風力發電機組的日常運行工作主要包括：監視風電機的各項參數變化及運行狀態，對發現異常變化的風電機采取相應的處理措施，對風電場設備進行定期巡視。
　　玫瑰營風電場共有生產人員18人，由于風電場裝機容量小且正處于廠家調試及兩年質保維護期，目前風電場采用運檢一體的管控方式，兩班輪換，每班8～9人。鑒于風電場新員工較多的特點，采取理論培訓+實踐學習模式對新員工進行工作安排，使新員工能夠盡快勝任本職崗位。
　　但隨著風電場規模的擴大，風電機陸續退出廠家兩年質保期，需要增加人員對風電機進行維護，運行管理和設備維護成本增加，且風電機檢修維護是一個專業性非常強的工作，而現場運檢一體管理模式對員工的風電機檢修維護業務技能提高有限，員工不能夠完全勝任檢修維護風電機的需要，因此有必要采取運檢分離模式，成立專業檢修班組對風電機進行消缺維護，從而確保風電機高效、經濟、安全運行，提高風電機消缺檢修維護速度，節約人力成本。
　　根據以往風電場工作經驗，風電場管理一般經歷以下兩個階段：