歐洲計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)家桑德瑞·魯文認(rèn)為,過去十年里,中國(guó)企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)著中國(guó)投資大量涌入歐洲,中國(guó)政府也通過各種方式幫助企業(yè)進(jìn)行外向型的投資。
海外投資主力國(guó)有大型企業(yè)之側(cè),是越來越多的中國(guó)民營(yíng)企業(yè),他們成為當(dāng)前中國(guó)對(duì)外投資增長(zhǎng)最活躍的群體。中國(guó)在歐盟的收購(gòu)?fù)顿Y中,私營(yíng)投資者已占到大約50%的份額,它們投資或收購(gòu)是為了獲得當(dāng)?shù)毓舅鶕碛械膽?zhàn)略資源、技術(shù)、品牌和銷售渠道。
8月初,中國(guó)服裝(000902,股吧)品牌波司登在倫敦頂級(jí)購(gòu)物區(qū)邦德街,慶祝海外第一家零售店開張。公司董事高德康希望以此提升波司登的品牌,能夠同Hugo Boss這樣的品牌形成競(jìng)爭(zhēng)。
隨著全球布局的國(guó)有企業(yè)和充滿活力的民企不斷在歐洲進(jìn)行商業(yè)擴(kuò)張,中國(guó)的主權(quán)財(cái)富基金投資者也在該領(lǐng)域顯示實(shí)力。握有重金的主權(quán)財(cái)富基金往往投資于大規(guī)模的資本項(xiàng)目,例如基礎(chǔ)設(shè)施。英國(guó)正是少數(shù)歡迎中國(guó)投資其基礎(chǔ)設(shè)施的西方國(guó)家。
通過第四次中英經(jīng)濟(jì)財(cái)經(jīng)對(duì)話、中英基礎(chǔ)設(shè)施投資大會(huì)和第10次中英經(jīng)貿(mào)聯(lián)委會(huì)等工作機(jī)制,中英雙方就加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施投資合作達(dá)成共識(shí)。今年新年伊始,中投公司投資收購(gòu)了泰晤士水務(wù)公司8.68%的股份(市場(chǎng)估計(jì)交易金額為12億英鎊)。此外,英國(guó)高鐵建設(shè)計(jì)劃提上日程,這項(xiàng)龐大的項(xiàng)目對(duì)于中國(guó)相關(guān)企業(yè)來說也是一個(gè)良機(jī)。
中國(guó)海外投資的結(jié)構(gòu)也在逐漸變化。如果把中國(guó)對(duì)歐洲的投資從歐盟擴(kuò)大到包括南歐、東歐等國(guó)家的“大歐洲”區(qū)域看,以往中國(guó)的對(duì)外投資有很大一部分是投入到能源與原材料上。
如今,按照克萊格的統(tǒng)計(jì),中國(guó)對(duì)歐投資中,研發(fā)領(lǐng)域吸引的資金所占比例最大,達(dá)42.99%,其次是金融業(yè),為16.86%,制造業(yè)占15.98%位居第三,之后是批發(fā)零售業(yè)吸引了7.57%的資金。這些,正是五星紅旗“購(gòu)物袋”里的“商品”構(gòu)成。
被爭(zhēng)奪的中國(guó)“金雞”
不少歐洲國(guó)家都想在中國(guó)的購(gòu)物袋里多占一些分量。
雖然中國(guó)大力宣傳吸引外資,實(shí)際上到2009年,中國(guó)對(duì)歐盟投資遠(yuǎn)超歐盟對(duì)華投資。2003年到2010年間,中國(guó)的對(duì)外投資主要集中在亞洲,緊隨其后的是美國(guó)和非洲。最新趨勢(shì)顯示,對(duì)歐投資的增速加快,對(duì)非洲和美國(guó)的投資則呈下降曲線。2011年中國(guó)公司對(duì)外投資570億歐元,歐洲所占份額也增加到10%。今年上半年,中企投資達(dá)350億歐元,歐洲所占比例也進(jìn)一步增大。
雖然在歐盟國(guó)家吸引的全部外資中,中國(guó)的投資還只占一小部分,但其增長(zhǎng)勢(shì)頭卻很迅猛,這使得不少歐盟國(guó)家使盡渾身解數(shù)吸引來自中國(guó)的投資者。另一方面,中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化需求為歐洲國(guó)家提供了一個(gè)吸引中國(guó)投資的機(jī)會(huì)。
但歐洲不同國(guó)家對(duì)于中國(guó)投資的態(tài)度和需求也不一樣,各國(guó)對(duì)機(jī)會(huì)的利用程度不盡相同。
西歐小國(guó)盧森堡擁有稅收等多方優(yōu)勢(shì),很受中國(guó)資金的青睞。盧森堡也是外商直接投資歐洲的“門戶”,盡管吸引了中國(guó)對(duì)歐盟直接投資的46.3%,但其中大部分資金卻轉(zhuǎn)而投到其他國(guó)家。