現在許多海上風電開發商都對電纜這個部分不太重視，這十分令人擔憂。多年海上風電開發的經驗和教訓告訴我們，電纜鋪設必須得到重視。
　　記者：中國風電企業在開拓歐洲市場時遇到一些阻礙，您怎么看待這個問題？
　　Ton Geul：中國風電企業將產品出口到歐洲，歐洲企業有一些反對的聲音，覺得搶占了他們的市場。但風電市場發展肯定是要全球化的，每個公司都有自己的優勢，優勢互補是理想的結果。不可否認，保護主義是客觀存在的，但我們應該從更積極的角度來看待全球化，因為這也意味著更多機遇。
　　記者：您對中荷海上風電合作前景有何展望？兩國企業共同開發第三方市場可行嗎？
　　Ton Geul：荷蘭企業的海事水平有目共睹，不僅是海上風電，還有海上油氣等。雖然歐洲海上風電市場份額有限，但荷蘭企業占據著很大比例。我們愿意將這種優勢帶到中國，我相信中荷海上風電合作前景廣闊。
　　至于合作開發其他市場，我覺得還很難說。海上風電產業還很年輕，還有很多變數。如果有好的方案、有足夠的能力，加上良好的合作模式，那么這并不是沒有可能的。20年前互聯網剛開始普及，如今它已成為人們生活中必不可少的一部分，這是許多人當初都難以預料的。雖然我并不認為海上風電能有這樣的發展速度，但對一個新興產業來說，一切皆有可能。
　　記者：中國海上風電產業剛剛起步，也遇到了一些困難，您有什么建議？
　　Ton Geul：其實對一個剛剛起步的產業來說，發展速度較慢并不是一件壞事。在產業剛起步時沒必要追求高速發展。中國有句話叫三思而后行，花更多的時間培養人才，做好充分準備再發展，對中國海上風電產業來說會更好。畢竟海上風電需要巨大的投資，盡可能減少風險是十分必要的，控制風險也就意味著控制成本。