陶剛：過度競爭的風電行業面臨調整

　　“在行業高速發展期都在加強市場擴張，但是當行業面臨困境的時候，企業更應該苦練內功抱團過冬。”在陶剛看來，風電行業進入產業調整期之后，企業更應該加強管理創新，重視技術創新，提升市場競爭力為行業的回暖做好準備，甚至可以考慮暫時放棄一些市場份額，為迎接行業回暖夯實市場基礎。
　　據其介紹，經歷了高速發展和擴張并積淀了雄厚技術實力的華銳風電，在風電行業調整期內更應該依托自身的優勢，提升產品在質量和服務等方面的競爭力，保持多元化經營思路的前提下，更應該加強企業管理以及管理創新，全面提升華銳風電的運行質量，優化內部管理工作，向管理要競爭力才能幫助華銳風電在行業現狀下走出困境贏得發展。“在銷售與盈利的巨大壓力下，把握機會變守為攻，提高企業運營管理效率，壓縮成本，進一步加大研發投入，提高產品技術含量，提高質量完善服務，為客戶提供更好的解決方案，才是華銳風電目前工作的重中之重。”陶剛說道。
　　技術創新是華銳風電的核心競爭力
　　作為風電行業龍頭企業，華銳風電一直以科技領先為立足關鍵點，早在早在2009年11月，華銳風電就開始投建國家能源海上風電技術裝備研發中心，其目標就是聚集全球頂尖的風電技術裝備研發人才，建成全球技術水平最高、設備最先進、研發和試驗能力最強的風電技術裝備研發機構，引領全球風電技術的發展。尤其是由華銳風電研發推出的3MW、5MW、6MW風電機組的成功研制與正式投運，更是打破了國外風電廠商對中國風電只適合小型風電機組的繆論。
　　據陶剛介紹，在2005年左右，國內外企業在中國銷售的都是幾百千瓦的機型，但是華銳通過調研發現，當時1.5MW的機型在歐洲已經是主流機型，3MW已經小批量生產，而國外廠商卻說中國風力不行，用不了大機型。直到2011年，維斯塔斯仍然認為850千瓦是最適合中國的機型。但是華銳風電通過市場分析之后，結合國情加強技術攻關，在國內第一個做出了1.5MW風機機組，針對中國風速偏低的情況，在國外1.5MW機組普遍采用70米葉輪直徑時，華銳把葉輪直徑加長到82米，不僅解決了風速偏低的問題，而且使得華銳風電相當長時間內，保持了獨家優勢。
　　華銳風電近年來在大型風電機組技術研發領域取得多項重大突破，2008年推出的國內首臺具有自主知識產權的3MW風電機組如今已實現批量生產；2010年推出國內首臺具有完全自主知識產權的5MW風電機組；2011年5月國內首臺6MW風電機組在華銳風電順利出產。當亞洲首臺5MW風電機組成功在上海東海大橋海上風電場二期項目成功吊裝并已并網滿功率發電，由華銳風電研發推出的全亞洲單機容量最大的華銳風電6MW海上大型風電機組也在江蘇射陽基地成功安裝，5MW、6MW風電機組的成功研制與正式投運，為我國未來海上風電項目做出了經驗和技術上的儲備。同時由華銳風電完全自主研發并擁有自主知識產權的10MW海上風電機組的研發工作已于2012年全面展開，研發工作在有條不紊的進行。
　　陶剛認為，處于產業調整期的風電行業，如何順利度過寒冬迎來回暖之機是華銳風電面臨的挑戰。只有加強企業管理創新，以技術創新為本，華銳風電就可以安然度過行業嚴冬，重新獲得新一輪發展的機遇，繼續書寫風電行業發展史上的新傳奇。