風電企業：三輪反思方初悟

　　9月28日，一家原本名不見經傳的風電場進入媒體視野：紅樹灣。
　　當日，臺風“天兔”登陸廣東，位于汕頭的紅樹灣風電場首當其沖。在25臺風電機組中，有8臺機組被攔腰切斷，另9臺的葉片被折損。即便剩余的8臺機組外觀無恙，但這次侵襲對風場造成的損失也已接近一個億。
　　不僅是在紅樹灣，廣東石碑山風電場機組的機艙罩被“天兔”吹飛。而不久前，在福建福鼎，臺風“菲特”襲擊霞浦的在建沿海風機項目，造成工期被短暫延誤。一連串的風機被臺風影響的事件，引起了企業對海上風機技術路線的反思。
　　三度反思
　　這已經不是風機設備企業的第一次反思。與光伏、新能源汽車不同，中國風機企業的批評和自我批評在2010年就已開始。2010年1～6月，全國出現多起風機倒塌、電機著火、齒輪箱損壞和控制失靈的事件。而與事故相關的設備企業中，不乏諸如東汽、蘇司蘭這樣的國內外大型公司。于是，一場涉及政府和企業對風機質量的拷問延續半年有余。
　　質量問題尚未平息，棄風問題就緊緊跟上。
　　2011年冬天，“三北”地區的風電送出通道不暢，媒體抨擊“蒙西電網風電出力僅能保證50萬千瓦，棄風最高達290萬千瓦”。風電企業仿佛一下找到了困擾其前進的根源，他們紛紛表示，在資源規劃和通道規劃不協調、消納與調峰等關鍵問題尚未明確解決的前提下，其發展受到影響。然后，如同質量問題一樣，棄風成為此后一年多內行業關注的核心問題。
　　第三輪反思出現在2012年。在半年經營指標發布后，媒體吃驚地發現，原本盈利的風電企業出現大面積虧損。以往如打雞血般狂漲的利潤增幅，在這半年中驟然放緩。行業龍頭金風和華銳最為明顯，其凈利潤同比下跌五成以上。但此次，企業仍把問題歸結于環境。正如金風科技在公告中所述：業績變動的原因為風電行業增速放緩、市場競爭加劇，風電機組價格下降。
　　條件具備
　　時至今日，回頭再看三次反思中的問題，會發現“相關標準不規范，行業門檻低”的問題，已經隨著風機質量“國標”三大文件——《風電機組并網檢測管理暫行辦法》《加強風電場并網運行管理的通知》《風電機組并網檢測工作協調會議紀要》的出臺，有了明確標準。
　　另一個關鍵問題——棄風，也在國家電網按照“建設大基地，融入大聯網”的思路，調研全國8個千萬千瓦級風電基地后，有了較為全面的解決方案。截至2013年4月，在國家電網經營區內，風電等新能源并網容量達到7079萬千瓦，同比增長28%。