這里的風，很賺錢

    由于設(shè)備的利用率高，國電集團風電裝機容量只占全國風電裝機的1/4，而發(fā)電量卻占了全國的1/3。同樣的機組，發(fā)電量多自然效益就好。
    ②專業(yè)化帶來多發(fā)電
    同樣是風電，一些電廠還都建設(shè)在相同的區(qū)域，為啥國電的風電機組發(fā)電利用小時高？國電集團有關(guān)人士告訴記者，這就是專業(yè)化帶來的效果。
    風力發(fā)電是技術(shù)非常密集的領(lǐng)域，技術(shù)含量相當高。國電集團旗下龍源集團是國電集團進行可再生能源開發(fā)、建設(shè)和經(jīng)營的主體，是全國唯一一家大型的風力發(fā)電企業(yè)。專業(yè)化經(jīng)營使國電龍源集團公司在專業(yè)技術(shù)上始終處于領(lǐng)跑地位。可以說，國電龍源集團風力發(fā)電技術(shù)是目前國內(nèi)最成熟的，專業(yè)技術(shù)分工也是最細的。
    比如風電的選址，看起來似乎很簡單，只要有風的地方就可以建設(shè)，其實里面的技術(shù)含量很高。
    據(jù)國電集團龍源電力公司總經(jīng)理謝長軍介紹，近幾年風電市場競爭日益激烈，建設(shè)速度逐步加快，但是不少風電企業(yè)恰恰忽略了對風能資源本身的深入研究，結(jié)果為后續(xù)經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展埋下隱患。而國電龍源對風資源的研究和利用做得非常深入，率先在50個風電場開展風資源的調(diào)查與評估。在此基礎(chǔ)上，提出并確定了在新疆、甘肅、內(nèi)蒙古、河北、東北及東南沿海六個地區(qū)分別建設(shè)百萬千瓦風電基地的重點規(guī)劃。在每個項目上馬前，國電龍源的專業(yè)測風公司都會進行為期一年的專業(yè)測風研究，嚴格按照國家有關(guān)技術(shù)標準和規(guī)程進行風電場選址、風力資源調(diào)查及項目前期工作，對項目可行性研究、風電場設(shè)計、風機微觀選址和設(shè)備選型中的關(guān)鍵技術(shù)問題，組織進行科學的技術(shù)論證與評估，最大限度減少盲目性和技術(shù)風險，從而保證了國電龍源的風機在利用小時上普遍高于別人。
    ③專業(yè)化降低建設(shè)造價
    國電集團有關(guān)人士認為，專業(yè)化的另一大優(yōu)勢是可以降低造價成本，建設(shè)成本降低了，企業(yè)經(jīng)濟效益自然就上去了。
    比如，國電龍源的專業(yè)化設(shè)計力量雄厚，集團下面專業(yè)化設(shè)計公司就有兩家，這在其他發(fā)電集團是沒有的。
    由于專業(yè)的設(shè)計能力使得國電集團的風電建設(shè)在技術(shù)上有了底氣，不僅能夠保證工程質(zhì)量，而且為降低工程造價提供了必要的支持。
    例如：江蘇如東特許權(quán)二期項目采用的是美國公司的主設(shè)備，根據(jù)這家美國公司的要求，塔基設(shè)計委托給英國的一家公司。英國公司設(shè)計方案中單個塔基平均造價高達300萬元人民幣。經(jīng)國電龍源集團與華東水電勘測設(shè)計院聯(lián)合進行技術(shù)攻關(guān)，不僅解決了軟地質(zhì)灘涂上建風電的難題，而且最終將單個塔基平均造價降低到100萬元以內(nèi)。僅此一項，就節(jié)省資金約2億元。該項目還以其高標準建設(shè)，獲得了2008年度中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎。
    據(jù)朱總介紹，目前國電集團的風電造價平均為8500元/千瓦，低于全國平均水平。除此之外，國電集團還通過延伸風電上游產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展風機制造產(chǎn)業(yè)來降低風電建設(shè)成本。比如國電集團保定風機制造基地，2008年就已經(jīng)具備年產(chǎn)800臺1.5兆瓦風機的生產(chǎn)能力，2009年3兆瓦海基風機也將投產(chǎn)。據(jù)了解，國電集團根據(jù)中國風場分布特點進行產(chǎn)業(yè)布局，除保定基地外還將建成3個不同規(guī)模的整機制造基地。今年總產(chǎn)能將達到1000臺/年。 
    ④專業(yè)化降低運營成本