歐洲最大的風險是政策風險，之后是聯網風險，之后是項目施工風險。從融資具體模式來講目前的股權融資主要由電力公司自己做表外融資，很多項目開發都是電力公司做的開發主體。但是電力公司繼續投大項目也越來越困難。其他的融資來源包括工程施工公司和風機企業融資，這些企業相對來說規模也比較小，到后期海上風電規模越來越大，而且單個風電廠的規模越來越大，他們的投入也會有很大限制。另外就是油氣公司，以及獨立的企業投資者和機構投資者。
    債券融資一般在建設階段都不愿意進入這個行業，近期也在發生變化，13年德國有一個項目，也是去年非常有名的案例，因為它實現了債權的融資，而且覆蓋整個建設周期和運行周期，這里面還有丹麥的壽險也開始做這方面的融資，這些變化都顯示越來越多不同的投資者開始了解海上風電的風險，而且愿意接受風險，愿意進入到海上風電的融資。風電項目債在海上還沒有。
    我們全球風能理事會和印度的一家研究所等四家機構共同申請歐盟項目，也是幫助印度兩個幫進行海上風電發展規劃，通過能力建設敲東印度的海上風電發展，而且還會幫助印度和歐洲建立海上風電的發展戰略合作伙伴關系，并且出13年印度海上風電發展展望。
    總結：整個海上風電的成本未來還需要進一步下降，需要通過規?；藴驶氖┕み^程實現。融資的缺口非常大，最大的挑戰是政策性，其次是項目的接入和穩定性，未來5到8年對海上風電發展產業還是至關重要的。(由中國風電材料設備網整理，如轉載請注明出處)