中國風電材料設備網訊：龍辛先生是湘電風能公司的副總經理，畢業哈爾濱理工大學，后來到美國學習一年。長期致力于風電機組的研制和開發，解決了許多重大的問題，如風機的技術，對質量控制方面了如指掌。

　　【龍辛】：這幾位專家都發表了很好的建議，我個人的評價中性，我們按照炒股的說法應該是中性，第二個對產業健康發展的問題，我覺得風電產業能不能健康發展起來，成長下去，設備是最重要的。關于電價，為什么是中性的。我們陸上風電出現同樣的問題，這個風電廠風最好，我們這些設備制造廠，大家為什么拿到更多的市場份額，大家幾乎是拼死，不光后果，哪怕是懸崖也跳下去，這個是很大的問題。大家仔細研究一下，從過去四五年，我們制造商排序的變化來看，就得出一個結論。這個說明什么問題，有很多的企業家，可能對股東對它的信托責任，這個信托責任沒有充分的考慮，但是我們的質保期現在是5年，甚至有的是20年，這個大部件都不能損壞，憑這一條我們一直琢磨，我們怎么走下去。我把這個問題提出來，
　　我們管理學有一個說法，尤其是風電這么一個高危的企業，對我們的制造商來說先驅就會變成先烈，這個例子太多了。歐洲的例子非常多。我們可能比歐洲差那么一點，我們這樣一個電價，我們比歐洲2000年的水平還高了，這個電價成本，我確實感覺這有問題的。作為投資商來講，我不知道這個0.85是怎么測算起來的，我覺得總歸有一個算法，這個電價比如說10米的風，10.4米，你也是0.85，都是這個價，我覺得有點不太合理，我覺得是矛盾的事情，有些問題我們一直沒有想明白，我們在混沌的狀態下還在往前走。謝謝大家！