
大唐新能源試驗研究院總工程師朱建軍先生出席“上海國際海上風電+風電運維活動”時,就“大唐風場運維模式與經驗”發表技術演講
大唐新能源公司是大唐旗下專業化的新能源開發公司,目前整個大唐的裝機容量為888萬多千瓦,大唐新能源目前發電量550萬多千瓦,共有69個風電場分布在全國13個省市自治區。風電場主要分布在北方多一些,尤其在內蒙的東北部,陜西、山西,包括山東一帶分布比較密集。公司從2005年單一的風電場自主運行維護到局部地區統一的運維管理,發展到后期專業的檢修公司,管理公司全部運維業務。在這個過程當中,大唐新能源一直在探索更適應公司發展的運維管理模式,下面介紹一下大唐新能源公司在發展過程當中有關的管理經驗。
運行管理方面,早期由于風電的迅速發展,運行管理沒有統一的標準,都是照搬火電廠的管理模式,同時技術人員比較少,運維經驗比較缺乏。公司為了規范風電管理,制訂了專業化、標準化、信息化和智能化的管理體系,主要目的是為了建立一支專業化的隊伍,提高風電場的運維水平。
因為最初沒有專業化的經驗,于是組織了很多專家進行調研,深入探討和研究,最終制訂了一些風電場的運行標準,安全的工作標準,設備管理標準和檢修維護標準來完善風電安全生產管理體系,優化風電的檢修維護和運行策略,改進了風電的運維管理模式。為了開展風電場的標準化建設,大唐新能源制訂了定期標準建設,主要是針對風機半年定檢,還有春秋期大檢查,履行工作檢查,還有在標準制定下的一些工作。同時根據風電的特點制訂了安全操作流程,主要是針對風電場運行來講,設備維護標準,加強隊伍培訓,運行人員在班組與班組之間建立考評體系,堅持事程序,物有標準管。 實現以橫向對比,縱向貼近為目標,制定風電場標準化建設。
信息化管理方面,建立和風場實際的管理流程,在各個發電公司都成立了集中的監控中心,對分散的風機實行統一的管理。有些地區以前是單獨管理,現在都實行統一管理。目前大唐新能源在北京對全國的風機都能實時監控,最終目標是要達到無人值班的管理模式。在這個過程當中又增加了實時監控設備,有在線監測,有蓄電池的在線監測,通過這種監測的方式大大提高效率。在安全生產上我們嚴格實行兩套流程,這些信息全部在信息平臺實現實時監控,實時掌握,使管理層能實時現場管理狀態,及時調整管理上的偏差,補充漏洞。
在智能化管理方面,公司按照智能電網的要求,推進低電壓穿越、AGC、AVC技術的應用,極大地提高了風場的安全性、穩定性和入網接納能力。