(六)對儲能技術的必要性存在爭議。目前,并網型電池儲能設施造價高,主要是示范項目,但越來越多的商業化電池儲能項目逐漸具備盈利能力。用戶側分布式電池儲能技術將首先得到推廣應用。但也有觀點認為,電池儲能技術突破尚需時日,2030年前可再生能源發展對儲能技術并無迫切需求,可以通過需求側響應等其他措施應對波動性電源接入。
三、關于可再生能源投資主體及商業模式
與傳統能源項目相比,可再生能源項目分散,投資門檻低,投資主體將更加多元化。傳統能源企業把發展可再生能源作為戰略選擇,但對發展前景判斷存在差異,因此采取不同的發展策略。
電力公司不斷加大對可再生能源的投資力度。法國電力、意昂、萊茵和大瀑布公司宣布五年內投資數十億美元,力爭可再生能源比例達到20%以上。隨著可再生能源比例的提高,傳統電力公司的商業模式面臨較大壓力。專家認為,電力公司將會重新評估發展戰略,商業模式和市場結構在5~10年后將發生改變。
油氣公司也開始投資可再生能源,但中遠期并沒有大規模投資計劃。近期計劃投資可再生能源的世界大型油氣公司包括英國石油(風電)、雪佛龍(地熱、太陽能、風電)、埃尼(太陽能)、巴西石油(太陽能、風電、水電)、西班牙石油公司(地熱、風能)等。為實現環境目標,大部分油氣公司仍傾向于采取綜合策略,同時拓展碳捕捉與封存、天然氣發電、能效管理等業務,發展可再生能源并不是唯一的戰略選擇。
可再生能源的分散利用,特別是分布式能源的大規模普及,使得社區、機構和個人投資者大量涌現,新的投資模式和機制將會出現。未來新的可再生能源商業模式可能包括:
第三方服務:電力公司和電力用戶之外的第三方機構安裝、擁有和運行光伏發電系統或微電網,將可再生能源發電與提高能效、儲能等業務打捆經營。
新型供電:電力公司利用智能計量技術建立新的用戶電價體系,根據用電時間、容量、可靠性以及允許負荷中斷程度等制定費率。新興儲能供應商通過輔助服務市場或雙邊協議向電網企業、終端用戶、可再生能源發電商提供儲能服務。
合作所有制:本地社區以共同所有權的模式投資可再生能源系統。這種模式已經在歐洲、日本和美國部分地區出現。專家預測,合作所有模式未來將在社區和合作社中得到更加廣泛的應用。
評論:
世界可再生能源比例提高是大趨勢。盡管各方對未來可再生能源發展預測有高有低,對實現時間有不同的判斷,但均認為可再生能源規模和比重都會持續增加。需要注意的是,不同機構對可再生能源發展前景判斷不同,個別甚至激進到100%這樣的比例,很大程度上與其機構理念、立場有關。可再生能源前景究竟如何,一是取決于可再生能源技術自身的進步,二是取決于常規能源清潔利用程度,三是所謂氣候變化問題會在多大程度上影響各國戰略與政策制定。所以對上述眾多機構的預測結果,大可不必太過在意,解決好當前及近期問題,或許更加緊迫。