張定金：我們歐洲的產品不算打入歐洲，因為它本來就在歐洲，我們現在已經不斷向國際市場，去年是新阿根廷，今年已經到了日本一批，我們也有向德國，韓國的出口，現在隨著風電全球發展，客戶需求已經多樣化，我們有很多來自非洲，南非，北非，甚至來自于美國，澳大利亞需求要求，我們想根據我們的情況，程度服務能夠到的地方，我們去解決我們的出口的順序，今年可以出口100多套葉片到市場。
    張自國：我們以兩種方式進入國外市場，一種是把產品直接賣到國外，另外就是把我們產品現在具備國際化的技術水平了，可以跟國外合作建廠，在國外直接生產謝謝。
    姜海峰：我的產品除了風電以外我們的水泥裝備，大型船舶我們已經向美國，風電我們是先滿足亞洲，滿足中國再走向世界。
    劉琦：就風電供應鏈怎么走出過門，怎么走向全球，我們聽聽Stefan  Tenbrock：和Jan  Declnrcp。
    Stefan  Tenbrock：你說從中國擴張到歐洲和美國市場是這個意思嗎？
    劉琦：成為全球的零部件供應商。
    Stefan  Tenbrock：你們可以向我們幾年之前做那樣做就可以了，我們從我國市場擴張到其他市場，比如說美國市場，或者到中國市場，你們必須進入這個市場以后，來這個市場參與競爭，作為當地供應商我們必須和當地競爭對手競爭，另外你們必須滿足某些要求，比如說有一些特殊的準入要求，對于客戶他們來決定你們是否做的成功謝謝。
    Jan  Declnrcp：你們所知我們已經在歐洲，美國市場進行運作，我們必須滿足市場的需求，我們要來保證高的可能性，來在市場上保持高競爭性，在中國我們要來說中文，這就是我們高可靠性的來源之一了。
    劉琦：謝謝，漢森和威能極公司已經為我們做出榜樣了，我們相信我們國內企業很快會出現像你們這樣的跨國公司。
    提問：我有一個問題，就是我搞風力發電機機組是1到5個兆瓦，我知道有幾家他的質量怎么樣我也沒有數，我希望通過這次會議是不是能夠給我提供這方面的生產廠家，能夠保證質量。
    劉琦：非常抱歉我們在座正好沒有專門做電機的廠家，這個問題我想這次參展有很多電機廠家參加，威能極展臺上面也有一臺，您可以就這個問題跟他們進行交流，這些廠商這次可以把他們聯系方式留下來跟他們交流。
    提問：各位嘉賓大家下午好我有一個問題最近我們會看到，出了一本書叫中國大趨勢，里面對中國未來能源結構進行了一個很好的預測，我想提一個問題，這幾年中國應該是這種風電設備是每年都在成幾何倍數遞增，幾位專家能不能預測一下未來三五年時間中國風電機組總裝機容量會達到一個什么數據，各位專家是怎么看待接下來我們作為這樣一種風電配套設備我們怎么迎合這么一個大趨勢。
    劉琦：關于風電未來裝機一個趨勢，國家發改委正在制定風電產業發展指導意見，我也參加這個討論，國家發改委能源所對未來的風電發展有一個初步的預測，或者有一個初步的規劃，那么在2020年裝機容量要達到1.2億到1.5億千瓦，這么一個裝機容量，大家可以算一下每年未來10年以后裝機容量大概在1千萬瓦左右。
    提問：我們國內一些配套廠家我們怎么利用非常好的發展未來爆發式增長趨勢，在自己這樣一個領域里面發展自己。
    張定金：未來不會爆發，因為這個幾何增長倍數不會增長，以后每年的量就是一千萬左右，而且他們是要向全世界走，這個對于所有價值鏈供應商都會為了適應這個發展來不斷發展自己以滿足市場的需求。
    提問：各位下午好，我們國內企業大部分都有這種多元化經營一種發展趨勢，特別是我們風電的企業有很多本來都不是做這個的，我們國內零部件龍頭，我想請問兩種老總你們有沒有多元化的想法，我們看到在丹麥風電產業比較成熟的產業下面，一直專注做葉片，我們兩位是不是也會是以后專門的專注在這個領域是我想看看你們是怎么考慮這個問題的。
    張定金：我可以明確回答我的觀點是非常清楚的，專業主義萬歲。
    張自國：我也可以明確回答，只有專業化才能把產品做精，做好。
    姜海峰：我這個公司從誕生開始就一直做齒輪箱到現在不會搞其他的多元化。    
    劉琦：今天下午的這個論壇就到此結束謝謝。