當(dāng)火電站、水電站對(duì)環(huán)保生態(tài)帶來(lái)的負(fù)面影響造成其發(fā)展步伐逐漸放緩,核電、太陽(yáng)能因?yàn)榧夹g(shù)攻關(guān)進(jìn)度差強(qiáng)人意時(shí),風(fēng)力發(fā)電成為當(dāng)前國(guó)家重點(diǎn)支持的新興能源產(chǎn)業(yè)。作為國(guó)家老工業(yè)基地之一,零部件配套供應(yīng)齊全的重慶,早在2008年就開(kāi)始培育風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)集群,并提出打造百億級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈的目標(biāo)。
目前,在我市風(fēng)電裝備配套領(lǐng)域,已形成從風(fēng)電機(jī)組,到齒輪箱、電纜、葉片等產(chǎn)業(yè)鏈配套產(chǎn)品完整的供應(yīng)體系,為此,市政府發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)》中提出,在“十二五”期間“建設(shè)中國(guó)重要的風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)基地,產(chǎn)值超過(guò)200億元”的目標(biāo)。
“重慶造”風(fēng)電機(jī)組開(kāi)啟國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)
2007年,中船重工在重慶成立海裝風(fēng)電公司,拉開(kāi)了我市發(fā)展風(fēng)電裝備配套產(chǎn)業(yè)的序幕。2008年,海裝風(fēng)電生產(chǎn)的5萬(wàn)千瓦風(fēng)電機(jī)組研發(fā)面市,并成功賣(mài)到內(nèi)蒙古市場(chǎng)。當(dāng)年是海裝風(fēng)電實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的第一年,卻遭遇到國(guó)際金融危機(jī)。幸運(yùn)的是這個(gè)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的“新兵”早有準(zhǔn)備———2006年,該公司從德國(guó)引進(jìn)850千瓦風(fēng)機(jī)技術(shù),合作開(kāi)發(fā)了2兆瓦風(fēng)機(jī)技術(shù);2007年經(jīng)自主創(chuàng)新完成了設(shè)計(jì)定型和樣機(jī)制造安裝,實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電,國(guó)產(chǎn)化率近90%;尤其是海裝風(fēng)電公司自主研發(fā)的2兆瓦風(fēng)機(jī)成功運(yùn)行,成為國(guó)內(nèi)首臺(tái)并網(wǎng)單機(jī)功率最大、具有全部自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。
當(dāng)全球金融危機(jī)越發(fā)肆虐,不少企業(yè)收縮投資時(shí),海裝風(fēng)電選擇了逆勢(shì)擴(kuò)張,投資2億元用于研發(fā)國(guó)內(nèi)首款5兆瓦海上風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,蓄勢(shì)“進(jìn)軍”海上風(fēng)電市場(chǎng)。
“此前海裝風(fēng)電的‘勢(shì)力范圍’僅局限在陸地市場(chǎng)。”海裝風(fēng)電公司總經(jīng)理余紹清介紹,海上可利用的風(fēng)能資源約是陸地上的3倍,因此利用海洋風(fēng)能發(fā)電已成為當(dāng)前全球熱點(diǎn)之一,與之相應(yīng)的風(fēng)電設(shè)備開(kāi)發(fā)也被業(yè)界視為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
因此,為加快搶占海上市場(chǎng),海裝風(fēng)電公司近年來(lái)已斥資50億元,新建海上風(fēng)機(jī)總裝基地和齒輪箱、葉片生產(chǎn)基地,建造海上風(fēng)機(jī)安裝船,準(zhǔn)備進(jìn)軍非洲、美洲風(fēng)電市場(chǎng)。
零部件配套齊全奠定發(fā)展基礎(chǔ)