Jean Marc Lechene告訴記者，隨著裝機量的增長和維護量的增加，服務(wù)在行業(yè)中顯得越來越重要。維斯塔斯有長期的服務(wù)經(jīng)驗，可以對機組產(chǎn)品進行優(yōu)化設(shè)計，將設(shè)計與服務(wù)結(jié)合起來。目前，在50GW的全球裝機容量中，由維斯塔斯維護的占80%以上，“沒有哪家企業(yè)有這么大的維護量和這么長的維護經(jīng)驗。”Jean Marc Lechene說。
　　談及維斯塔斯在2013年的目標(biāo)，Jean Marc Lechene表示是更高的毛利，維斯塔斯今年第三季度的毛利為1.05億歐元。接下來，維斯塔斯將通過出售資產(chǎn)、停止人才招聘、裁員等措施來削減固定成本，以實現(xiàn)2013年底前節(jié)省4億歐元的目標(biāo)。
此前，維斯塔斯已經(jīng)宣布擬在2013年底前將全球員工數(shù)從2012年初的2.27萬人縮減至1.6萬人，以進一步削減固定成本。維斯塔斯預(yù)計，2012年營業(yè)收入在65億～80億歐元，產(chǎn)能為6300兆瓦。
　　重點發(fā)展海上風(fēng)電
　　而在整個世界范圍內(nèi)，維斯塔斯也把未來的業(yè)務(wù)重點放在海上風(fēng)機上。目前，維斯塔斯在海上風(fēng)機安裝量已經(jīng)達到1400MW，占全球總安裝量的35%，從2003年，維斯塔斯總共運營維護了1200MW的海上風(fēng)機。
　　Jean Marc Lechene認為，海上風(fēng)機目前面臨的最大挑戰(zhàn)則在于成本過高，相同規(guī)模情況下，海上風(fēng)機的安裝和運營成本比陸上風(fēng)機高出一倍。而維斯塔斯也在努力降低海上風(fēng)電的度電成本。
　　為此，維斯塔斯目前研制中的型號定名為V164的海上風(fēng)電機組，單機功率由原來計劃的7MW改成8MW，風(fēng)輪直徑164米。Jean Marc Lechene告訴記者，這款產(chǎn)品將于2014年在陸上和海上同時開始測試，并能有效降低度電成本。
　　他同時認為，在技術(shù)的提高以外，供應(yīng)鏈的整合也是降低度電成本的關(guān)鍵。
　　Jean Marc Lechene給了記者一組數(shù)據(jù)，目前可以通過技術(shù)和供應(yīng)鏈建設(shè)，總體上降低39%的度電成本，而其中通過供應(yīng)鏈的優(yōu)化可降低成本約17%。
　　他解釋說，在海上風(fēng)電行業(yè)發(fā)展初期，有諸多不完善的地方，現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展較為成熟，在供應(yīng)鏈上，也有更多的優(yōu)勢資源存在，是合作的好時機。維斯塔斯有很強的質(zhì)量控制部門，同供應(yīng)商合作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到貫徹。選擇供應(yīng)商、與供應(yīng)商一同成長，尤其是在基礎(chǔ)制造產(chǎn)業(yè)還不很發(fā)達的新興市場，更是同樣重要。他認為目前各家企業(yè)應(yīng)將力量集中于自己的核心業(yè)務(wù)而非全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。“共享產(chǎn)業(yè)鏈上的供應(yīng)商不但有利于標(biāo)準(zhǔn)化，也更有效降低成本。”Jean Marc Lechene說。
　　在中國市場，維斯塔斯曾與中海油合作參與中國第一輪海上風(fēng)電招標(biāo)，但最終沒有中標(biāo)。Jean Marc Lechene認為，未來幾年內(nèi)中國的風(fēng)電發(fā)展仍將以陸上風(fēng)電為主，在陸上風(fēng)電領(lǐng)域仍然愿意與中國企業(yè)合作。“但中國企業(yè)對國外環(huán)境不甚了解，這是一個挑戰(zhàn)。”Jean Marc Lechene最后說道。