能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨三大障礙
《生態(tài)展望》指出,“互聯(lián)網(wǎng)+”將沖擊傳統(tǒng)電力公司的投資回報水平,改變電力的發(fā)、輸、配、調(diào)、售、用各個環(huán)節(jié)的商業(yè)和運營模式。
埃森哲對不同類型的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分別提出了建議:傳統(tǒng)能源電力企業(yè)挖掘已有資產(chǎn)潛能,轉(zhuǎn)型為集成式能源服務(wù)供應(yīng)商;新興能源企業(yè)輕裝前進(jìn),大膽開拓新興能源技術(shù)和能源管理市場;使能企業(yè)提供先進(jìn)的信息通信技術(shù),支持能源互聯(lián)網(wǎng)價值創(chuàng)造;生態(tài)跨界企業(yè)屬于技術(shù)驅(qū)動混業(yè)經(jīng)營, 借機跨入能源市場,尋求非常規(guī)增長機會。
《生態(tài)展望》對“十三五”能源互聯(lián)網(wǎng)的市場體量做了預(yù)測,到2020年,能源互聯(lián)網(wǎng)的總市場規(guī)模將超過9400億美元,約占當(dāng)年GDP的7%。但實現(xiàn)這一目標(biāo)并不容易,當(dāng)前還面臨三大障礙。
首先,中國政府在推進(jìn)能源市場化改革中,主要力量集中在能源價格形成機制方面,尚未真正進(jìn)入消除行業(yè)壁壘、促進(jìn)市場化競爭的新階段;中國電力交易市場建設(shè)仍處于探索期。
第二,數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍需提升,相比其他領(lǐng)先經(jīng)濟體,中國人均享有的通信基礎(chǔ)設(shè)施仍處在低端。“考慮到中國能源生產(chǎn)與消費在地域上的二元逆向分布,大多數(shù)能源產(chǎn)地處在經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū),在能源相關(guān)領(lǐng)域的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(例如高速無線寬帶和智能設(shè)備聯(lián)通性)意義重大。”丁民丞分析。
此外,中國能源投融資渠道仍然有限, 以銀行為主,輔以股票、債券、風(fēng)險投資和私募基金等渠道。以可再生能源為例,主要融資渠道是銀行,超過全部融資額的50%,但是來自股市、債市、風(fēng)投和私募等渠道的融資份額卻有所萎縮。