【深度】解疑！中國風電搖籃是如何淪為“曬太陽工程”的？

　　“你不裝，政府就找別的家裝，然后把你直接拉到‘黑名單’。再想拿項目就沒那么容易了。大家發(fā)電小時數(shù)都在集體下滑，但國企之間還有競爭，為了保障你裝機比例不變，只能搶。”這位總經(jīng)理無奈的表示。
　　由于很忙，他只給了記者一小時時間，因為接下來，他要趕去地方政府辦公室，被“約談”新項目路條相關(guān)事宜。
　　難以協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè)鏈
　　面對無法挽回的形勢，電網(wǎng)公司當務之急是平衡各大發(fā)電集團的電量，使各大發(fā)電企業(yè)盡可能維持相對平衡，但這是一個不小的難題。
　　“你讓3個企業(yè)限電時間長，7個企業(yè)不限電，或者1個限電，9個不限電，這無法平衡，所以電網(wǎng)公司只能讓10個企業(yè)發(fā)電小時數(shù)都相等。”但這么做的結(jié)果，就是引發(fā)所有人的不滿。中國電力企業(yè)聯(lián)合會副秘書長歐陽昌裕告訴《能源》記者。
　　一些發(fā)電企業(yè)員工認為：“每個企業(yè)裝機質(zhì)量，管理水平都不同，對于一些管理效益好的企業(yè)很不利。”
　　這使得埋藏在發(fā)電企業(yè)員工中的怨氣，時有爆發(fā)。在達坂當?shù)氐碾娏ο到y(tǒng)中，流傳過這樣一個故事：“某個平靜的夜晚，當人們即將就寢時，電網(wǎng)公司一位調(diào)度員在睡夢中被一陣急促的敲門聲驚醒。‘來訪者’并不陌生，他是一家央企旗下能源企業(yè)的中控室的調(diào)度員，平日里工作多有交集。開門后‘不速之客’憤怒的將一摞整理好的發(fā)電機組運行小時數(shù)‘摔’到他面前，認為電網(wǎng)公司對他們的有所不公。”
　　在風電產(chǎn)業(yè)鏈中，電網(wǎng)公司的調(diào)度和發(fā)電企業(yè)中控室就像上游和中游的“聯(lián)絡(luò)站”，關(guān)系微妙。電網(wǎng)公司調(diào)度員會根據(jù)線路負荷，對整個地區(qū)風電企業(yè)進行調(diào)控，用當?shù)匕l(fā)電企業(yè)的話來說就是：“你是停機還是開機，都是電網(wǎng)調(diào)度一個電話說了算。”
　　一位不愿具名的風電企業(yè)工程師告訴《能源》記者：“前幾年，許多人都擠破了腦袋想往電網(wǎng)調(diào)度員職位上擠，但其本身并非要職，收入也不高，但是因為其工作直接觸動了上游發(fā)電企業(yè)的效益，因此，在新疆當?shù)仉娏ο到y(tǒng)內(nèi)，調(diào)度員是相當有地位的一份工作。直到近幾年，調(diào)度基本實現(xiàn)了透明化，這種現(xiàn)象才逐漸緩解。”
　　雖然同一省份，同一區(qū)域同一公司開發(fā)的項目，面對棄風限電，其境遇也有所不同。但是，對于發(fā)電企業(yè)來說，最痛苦的，莫過于真金白銀的流失。一些恰巧將項目集中布局在限電嚴重地區(qū)的企業(yè)來說，這將是一個漫長的寒冬。