集團公司黨組書記、董事長舒印彪在2019年一季度經(jīng)濟活動分析會上總結了一季度工作情況，分析了當前面臨的問題和形勢，并研究部署下一階段工作。鄧建玲、樊啟祥、葉向東、王文宗、王利民、劉文成等公司領導出席會議。

 

　　今年一季度，公司系統(tǒng)各單位堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹黨中央重大決策部署，認真落實集團公司“兩會”精神，緊緊圍繞“六個新提升”“兩大突破”戰(zhàn)略任務，砥礪攻堅、扎實作為，各項工作不斷取得新成績。一季度完成國內(nèi)發(fā)電量1738億千瓦時，實現(xiàn)營業(yè)收入742.9億元;利潤同比增長65%，資產(chǎn)負債率較年初下降0.24個百分點，EVA同比增加22.3億元，實現(xiàn)歸屬母公司凈利潤同比增加13.3億元。一季度總體能耗指標同比改善1.74克/千瓦時;綜合、水電、風電利用小時在行業(yè)內(nèi)排名第一，水電利用小時同比大幅增長145小時，實現(xiàn)全額消納，棄風、棄光率均同比下降。核準風電和光伏項目110萬千瓦，是去年同期的10倍;低碳清潔能源裝機比重同比提高2個百分點。

 

　　舒印彪在講話中指出，今年一季度，集團公司“六個新提升”“兩大突破”取得了明顯成效。系統(tǒng)各單位認真學習貫徹習近平總書記在省部級主要領導干部堅持底線思維著力防范化解重大風險專題研討班上的重要講話精神，深入貫徹落實習近平總書記關于江蘇響水“3•21”特別重大爆炸事故、開展電力安全風險管控研究和長江經(jīng)濟帶生態(tài)環(huán)境保護的重要指示批示精神，防范化解重大風險能力不斷增強;聚焦轉型發(fā)展、經(jīng)營提效、資產(chǎn)優(yōu)化重點板塊，集團公司制定并落實瘦身健體提質(zhì)增效“1-3-9”方案體系，營銷工作、燃料管理、成本管控有力有效，提質(zhì)增效成果顯著;綠色轉型步伐加快，“兩線”“兩化”戰(zhàn)略取得重大成果，核電發(fā)展扎實推進、水電開發(fā)有序推進、火電項目發(fā)展取得新成效;“處僵治困”取得積極進展，總部管理效率進一步提升，海外管理體制改革持續(xù)深化，創(chuàng)新管理體制機制進一步理順;推動學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神往實里走、往深里走、往心里走，認真做好十九屆中央巡視迎檢工作，作風建設持續(xù)加強，紀檢監(jiān)察體制改革扎實推進，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部取得新成效，脫貧攻堅深入實施，黨的建設工作不斷加強。

 

　　舒印彪強調(diào)，一季度集團公司各項工作實現(xiàn)良好開局，干部隊伍精氣神明顯提振，為確保在上半年實現(xiàn)“時間過半、任務過半”打下堅實基礎。同時，也要清醒看到集團公司在安全生產(chǎn)、電力營銷、扭虧減虧、科技創(chuàng)新等方面面臨的困難挑戰(zhàn)和突出問題。他要求，系統(tǒng)各單位要深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，不斷提高政治站位，堅決支持配合中央常規(guī)巡視工作，以慢不得的危機感、坐不住的責任感，全力以赴、多措并舉，大膽創(chuàng)新、重點突破，進一步抓好安全生產(chǎn)工作、加快轉型升級步伐、抓好提質(zhì)增效工作、推進改革創(chuàng)新、加強黨的建設，努力取得更大成果。

 

　　會上，集團公司預算部作一季度經(jīng)濟活動分析報告，安監(jiān)部、規(guī)劃部、基建部、財務部、生產(chǎn)環(huán)保部、營銷部、燃料部、煤炭事業(yè)部、黨建部和研究院等作專題發(fā)言。江蘇分公司、北方公司、福建分公司、華中分公司和瀾滄江公司作交流發(fā)言。

 

　　會議以視頻形式召開。集團公司總部各部門負責人在主會場參會，直屬單位、各二級公司班子成員在分會場參會。