2020年一季度,風(fēng)電軸承公司實現(xiàn)營業(yè)收入比去年同期增長了172.6%,創(chuàng)造了歷史新紀(jì)錄,同時在軸承產(chǎn)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上也實現(xiàn)了新突破,全面實現(xiàn)了首季開門紅。
一年之計在于春。為把握風(fēng)電搶裝潮機遇,從1月份開始,風(fēng)電軸承公司通過調(diào)整班次、配備人員、設(shè)備改造等多種方式擴大產(chǎn)能,提高產(chǎn)量。“我們在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,加快生產(chǎn)節(jié)奏,一月份產(chǎn)量比去年同期增長了55.2%,為一季度開門紅奠定了基礎(chǔ)。”公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理高波介紹說。
好的開端是成功的一半。2月份,面對疫情影響,風(fēng)電軸承公司在擴大產(chǎn)能的基礎(chǔ)上再出奇招。“我們利用每天午休時間,組織產(chǎn)線、生產(chǎn)計劃、裝配、供應(yīng)鏈等方面人員召開產(chǎn)品配套會,以日配套拉動生產(chǎn)計劃落實。”高波介紹說,“我們要確保每天最低24套產(chǎn)量,明確明天計劃,查看后天計劃中零部件等原材料到場情況,做到‘一日會解決三天事’,決不放過任何一個影響產(chǎn)量的原因。”
風(fēng)電軸承生產(chǎn)現(xiàn)場。鞠家田攝
3月份是風(fēng)電軸承產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的首月份,公司3MW以上產(chǎn)品居多,其中承接的5MW偏航變槳軸承是國內(nèi)某重點客戶首批下達(dá)的10臺份訂單的收尾月份。“該產(chǎn)品外徑達(dá)4.8米,加工難度特別大,光是將材料運進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場就很困難。”計劃主管張鑫磊邊回憶邊說,“在車加工工序,我們只有一臺設(shè)備能滿足加工要求,且加工速度慢,一件產(chǎn)品僅車加工就要花費15個小時。”辦法總比困難多,“我們通過設(shè)備改造擴大了機床的加工范圍,同時對機床參數(shù)進(jìn)行調(diào)整,優(yōu)化工藝,保證淬火質(zhì)量,提高了生產(chǎn)效率。”經(jīng)過努力,這批產(chǎn)品終于在規(guī)定時間內(nèi)完成了加工任務(wù)。目前,客戶已收到產(chǎn)品,表示十分滿意,并追加訂單25臺份。
“我們將繼續(xù)努力,乘著這一輪風(fēng)電搶裝周期的東風(fēng),不斷創(chuàng)造生產(chǎn)新紀(jì)錄。”高波信心滿滿。