風(fēng)電設(shè)備旺盛需求，海內(nèi)外企業(yè)群雄逐鹿

　　目前風(fēng)電行業(yè)的下游需求較為旺盛，數(shù)據(jù)顯示，由于中國風(fēng)電市場2009年并沒有受到金融危機(jī)的太大影響，因此全年超過了13750兆瓦的新增規(guī)模，增長約124%。據(jù)預(yù)計(jì)，全球風(fēng)電裝機(jī)總量預(yù)計(jì)在未來五年增加兩倍至447百萬千瓦，且可能在十年內(nèi)擴(kuò)大至近1000百萬千瓦。
   　 風(fēng)電設(shè)備在發(fā)展過程中，產(chǎn)品持續(xù)升級的趨勢較為突出。相對于陸上風(fēng)電的單機(jī)容量，海上風(fēng)電將更大。當(dāng)前歐洲普遍采用的是3MW-5MW機(jī)型。裝機(jī)容量的提升也意味著單機(jī)價(jià)格的提升，單機(jī)盈利能力隨之提升，意味著風(fēng)電設(shè)備行業(yè)將面臨著更大的結(jié)構(gòu)性機(jī)會，行業(yè)龍頭企業(yè)將分享更多份額的市場增量蛋糕。
    　無論是陸上風(fēng)電場的建設(shè)還是海上風(fēng)電的建設(shè)，都為風(fēng)電設(shè)備帶來了很大的機(jī)遇，風(fēng)電設(shè)備企業(yè)誰能勝出，只有看自己的本事了。
    　中外企業(yè)競相逐鹿風(fēng)電設(shè)備
   　 在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈中，風(fēng)電設(shè)備制造是最主要的環(huán)節(jié)，上游為設(shè)備制造提供原材料，下游利用設(shè)備發(fā)電并將電輸送給用戶。產(chǎn)業(yè)鏈上游包括：鋼材、有色金屬、復(fù)合材料、電子元器件等。產(chǎn)業(yè)鏈下游以大型國有發(fā)電企業(yè)集團(tuán)和能源投資商為主。
    　風(fēng)電設(shè)備制造商包括風(fēng)電整機(jī)制造商和關(guān)鍵零部件配套企業(yè)，風(fēng)電機(jī)組是風(fēng)電系統(tǒng)中最主要的部分，成本約占風(fēng)電場建設(shè)投資的70％。目前實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)的整機(jī)機(jī)組廠商主要有金風(fēng)科技、華銳風(fēng)電、東方汽輪機(jī)。在國家政策扶持下，風(fēng)電機(jī)組制造明顯進(jìn)步。國家對本土風(fēng)機(jī)制造企業(yè)的政策扶持將會繼續(xù)，中外廠商競爭將更加激烈。
    　風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集高科技、制造業(yè)、可再生能源等優(yōu)勢于一身，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。隨著國家和企業(yè)加大對風(fēng)電技術(shù)的引進(jìn)和研發(fā)力度，未來國產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)水平將逐漸接近國際先進(jìn)水平，市場份額將長期保持優(yōu)勢地位并有能力參與國際競爭。
    　在支持行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)積極參與國際市場競爭方面，可采取提供出口信貸、海外援助項(xiàng)目與國內(nèi)優(yōu)勢風(fēng)電企業(yè)捆綁等方式鼓勵(lì)國產(chǎn)風(fēng)電設(shè)備出口。
　　國際風(fēng)機(jī)制造巨頭們也十分重視中國市場，紛紛著手布局。Vestas稱今年將在中國風(fēng)機(jī)制造業(yè)投資30億元，其V60－850千瓦型風(fēng)機(jī)被界定為“一款專為中國市場量身訂制的風(fēng)機(jī)”。年內(nèi)還將成立中國海上風(fēng)電業(yè)務(wù)辦公室。2009年5月22日，Siemens風(fēng)力發(fā)電葉片(上海)有限公司高調(diào)進(jìn)入中國海上風(fēng)電市場，投資額達(dá)5.81億元。
　　風(fēng)電設(shè)備企業(yè)爭搶海上風(fēng)電
    　在享受市場增長利好的同時(shí)，如何保障穩(wěn)定的毛利率是風(fēng)電設(shè)備商面臨的大課題。
    　有行業(yè)人士表示，目前風(fēng)電設(shè)備的價(jià)格已經(jīng)接近底線，再下滑就有可能傷害到行業(yè)的正常發(fā)展。他說，目前國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備生產(chǎn)存在“重?cái)?shù)量不重質(zhì)量”、“低價(jià)惡性競標(biāo)”等令人擔(dān)憂的問題，風(fēng)電場因設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題而影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)的例子也比比皆是，因此，風(fēng)電場投資商采購設(shè)備時(shí)不宜僅看價(jià)格不重質(zhì)量。
    　除了通過擴(kuò)大規(guī)模、壓縮管理成本等傳統(tǒng)方式來降低成本，保證毛利率增長的同時(shí)，不少風(fēng)電設(shè)備商將目光投向了有高毛利預(yù)期的海上風(fēng)電市場。
    　相比較陸上風(fēng)電設(shè)備市場的激烈競爭程度，海上風(fēng)電的進(jìn)入門檻要更高，同時(shí)其上網(wǎng)電價(jià)更高，可承受較高的設(shè)備成本，因此，市場進(jìn)入者有望在起初一段時(shí)期內(nèi)獲得較高的毛利率。這樣的共識也導(dǎo)致陸上風(fēng)電設(shè)備商削尖腦袋進(jìn)入海上風(fēng)電的“競技場”。
    　然而，目前看來，金風(fēng)科技和華銳等行業(yè)龍頭以其實(shí)力和品牌獲準(zhǔn)入的可能性更大。包括金風(fēng)科技在內(nèi)的多家設(shè)備商已經(jīng)做好了迎戰(zhàn)“海上風(fēng)電特許權(quán)招標(biāo)”的準(zhǔn)備。
    　風(fēng)電設(shè)備下游企業(yè)雖然需求旺盛，特別是海上風(fēng)電盛行，但無論是進(jìn)入海上風(fēng)電還是大力供應(yīng)風(fēng)電場，這都需要企業(yè)自身產(chǎn)品有更高的品質(zhì)，只有先在自身上下功夫，才能成為真正的勝利者