2020年，
維斯塔斯收入達(dá)148億歐元，特殊項(xiàng)目前的息稅前利潤率為5.1%，總投資*為6.59億歐元，均達(dá)到預(yù)期。在充滿挑戰(zhàn)的新冠疫情大環(huán)境下，交付量超過17 GW，比2019年提高了34%，2018年提高了59%，服務(wù)收入較2019年增長10%。安全記錄表現(xiàn)優(yōu)異，可記錄的工傷事故率下降15%。鑒于集團(tuán)的長期前景和市場領(lǐng)導(dǎo)地位，國際評級機(jī)構(gòu)穆迪給予維斯塔斯Baa1的長期發(fā)行人信用評級。
圖：維斯塔斯集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官安德睿
維斯塔斯集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官安德睿（Henrik Andersen）表示：“可再生能源在2020年邁出重大的跨越，不僅競爭力持續(xù)提高，還在全球新冠疫情期間表現(xiàn)出巨大的韌性，這證明可再生能源足以在在未來成為社會的支柱。2020年，維斯塔斯在應(yīng)對氣候危機(jī)的進(jìn)程中繼續(xù)發(fā)揮了關(guān)鍵作用，盡管新冠疫情影響了我們價值鏈的方方面面，但我們依然完成了調(diào)整后業(yè)績指導(dǎo)的所有目標(biāo)，在收入、訂單額和盈利能力方面保持了行業(yè)領(lǐng)先地位。在這樣的大環(huán)境下，我們的交付量超過17 GW，并通過強(qiáng)勁的訂單、服務(wù)增長和海上風(fēng)電重組使我們的總訂單儲備創(chuàng)下430億歐元的歷史新高。服務(wù)業(yè)績再次表現(xiàn)強(qiáng)勁，收入同比增長10%，息稅前利潤率達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的 28%。集團(tuán)的盈利能力受到了保修條款和執(zhí)行成本增加的影響。除了收購
三菱重工維斯塔斯海上風(fēng)電合資公司，維斯塔斯還在戰(zhàn)略層面推行了多項(xiàng)重大舉措以提高在整個價值鏈中的地位，包括成立專門的開發(fā)業(yè)務(wù)部門，推出最大的海上風(fēng)機(jī)，并在可持續(xù)領(lǐng)域繼續(xù)保持領(lǐng)導(dǎo)地位。我們自身的碳排放量減少了33%，并通過我們的整體裝機(jī)量使二氧化碳排放每年減少1.86億噸。為了使維斯塔斯在未來的增長和盈利能力方面保持強(qiáng)勁地位，我們在2021年的重點(diǎn)將是全面整合海上業(yè)務(wù)，并解決執(zhí)行方面的挑戰(zhàn)。"
*不包括子公司并購與任何金融投資
“可持續(xù)的未來”
圖：維斯塔斯《2020年可持續(xù)發(fā)展報告》
維斯塔斯還發(fā)布了《2020年可持續(xù)發(fā)展報告》。根據(jù)報告中最新的戰(zhàn)略路線圖，維斯塔斯將圍繞四項(xiàng)承諾推行可持續(xù)發(fā)展，分別為：實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)、達(dá)成零廢棄風(fēng)機(jī)、引領(lǐng)世界能源結(jié)構(gòu)向可持續(xù)能源轉(zhuǎn)型、做能源行業(yè)最安全及最具包容性和社會責(zé)任感的企業(yè)。具體舉措包括在公司員工及服務(wù)用車中采用更多的新能源汽車，對供應(yīng)鏈供應(yīng)商提出更高的可持續(xù)發(fā)展要求等。
按照路線圖，維斯塔斯計(jì)劃在2025年將自身運(yùn)營的碳排放減少55%，葉輪可回收率達(dá)到50%；在2030年實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營的碳中和、葉輪可回收率達(dá)到55%、將女性管理層員工占比提升至30%、每百萬小時可記錄的工傷事故率下降至0.6起；在2040年實(shí)現(xiàn)零廢棄風(fēng)機(jī)。
作為中國可再生能源領(lǐng)域的長期合作伙伴，維斯塔斯將繼續(xù)踐行“在中國、為中國”發(fā)展戰(zhàn)略，與中國的伙伴們一起，通過技術(shù)創(chuàng)新與資源共享，全面助力中國能源轉(zhuǎn)型升級，達(dá)到2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和的遠(yuǎn)大目標(biāo)。
