去嗎 配嗎 這襤褸的披風(fēng)；戰(zhàn)嗎 戰(zhàn)啊 以最卑微的夢
致那黑夜中的嗚咽與怒吼，誰說站在光明里的才算英雄
2022年，一首《孤勇者》唱遍全國，歌詞中的義無反顧、堅(jiān)忍、孤獨(dú)、平凡卻不甘于平庸的決心，帶來無數(shù)人的共鳴，甚至在小學(xué)生中傳唱度都頗高。其實(shí)這樣的孤勇者在中國的制造業(yè)中比比皆是，特別是在一些起步晚，國內(nèi)技術(shù)力量薄弱的領(lǐng)域中，無數(shù)開拓者經(jīng)歷了失敗、鄙視、迷茫，還是憑著一份初心，逆風(fēng)前行。
在風(fēng)電領(lǐng)域一直默默前行的眾城卓越亦是如此。
當(dāng)我們看到山谷中、大漠上那一排排白色的大風(fēng)車，上面一般都有很鮮明的風(fēng)機(jī)廠商企業(yè)LOGO，在我們感慨那轉(zhuǎn)動的巨型葉片的壯觀時，可能記住的大多數(shù)是那些頭部廠商。殊不知，在葉片后面的機(jī)艙內(nèi)，我們看不見的地方還分布著幾十種零部件。正是這一個個組件構(gòu)成了風(fēng)機(jī)的整個硬體，它們是真正的無名英雄。
從上圖我們可以看到，在最接近葉片的機(jī)艙內(nèi)，有一個叫做變槳驅(qū)動的裝置。在整個結(jié)構(gòu)內(nèi)，它看似很不起眼，但這個驅(qū)動器，卻是風(fēng)機(jī)內(nèi)的核心部件。它可以根據(jù)風(fēng)力大小向電機(jī)發(fā)出指令，使葉片能根據(jù)指令轉(zhuǎn)動。我國的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今不到40年，真正產(chǎn)業(yè)化成長不過10年。在這樣的背景下，技術(shù)積累時間比較短，與國外成熟的技術(shù)相比顯為稚嫩。因此，即便是中國風(fēng)機(jī)廠商總裝機(jī)量已數(shù)年居全球首位，但面對倒閉過來的不斷下調(diào)的成本壓力時，卻也無可奈何，只能高價購買國外產(chǎn)品，并且在后續(xù)的技術(shù)指導(dǎo)、維護(hù)時不得不被對方牽制。
風(fēng)電雖是一個小眾產(chǎn)業(yè)，卻也是一項(xiàng)偉大的事業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，2021年，中國風(fēng)力發(fā)電共計6525億千瓦時，相當(dāng)于節(jié)約煤炭資源約2600億噸。一座10萬千瓦的風(fēng)電場一年可減排CO225.6萬噸，減少向大氣排放粉塵1.2萬噸，清潔能源的大力開發(fā)，有望帶動整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)。
但企業(yè)投入其中，難以在短時間內(nèi)回收成效和利益。由于行業(yè)門檻頗高，控制系統(tǒng)中的變槳伺服驅(qū)動器與市場需求巨大的通用市場驅(qū)動器相比，需求量上難以相提并論。而且研發(fā)投入大，市場阻力多，回收時間長，種種現(xiàn)狀要求企業(yè)需要具備莫大的勇氣。
眾城卓越成長初期，就踏上了一條孤勇之路。需要不斷突破的核心技術(shù)，國內(nèi)客戶對于國產(chǎn)部件的不信任，企業(yè)生存的壓力，這些都化作眾城卓越人前進(jìn)的不竭動力。從主控系統(tǒng)中的儲能產(chǎn)品開始，逐步切入變槳電機(jī)、伺服驅(qū)動器、偏槳系統(tǒng)，目前已形成一整套集變槳伺服驅(qū)動、變槳電機(jī)、偏航系統(tǒng)、變槳儲能于一體的、成熟可靠的風(fēng)電專用解決方案。
正如清代詩人袁枚一首詩中所寫：“白日不到處，青春恰自來。苔花如米小，也學(xué)牡丹開。”小小的苔花即便在惡劣的環(huán)境中，也從未喪失生發(fā)的勇氣。
在中國，如眾城卓越這樣的小型高科技企業(yè)有很多。他們沒有龍頭企業(yè)的耀眼光環(huán)，雖然平凡微小，卻憑著一腔孤勇和對產(chǎn)品品質(zhì)的精益求精去與技術(shù)堡壘做抗?fàn)帯＝裉斓母窬肿屛覀兛吹搅嗽絹碓蕉嗟膹S商表示出對眾城卓越的信任和認(rèn)可，同時對中國企業(yè)的認(rèn)可度不斷提升。直至2021年底，眾城卓越在風(fēng)電行業(yè)市場占有率已達(dá)25%！
誰說站在光明里的才是英雄，致敬那些平凡卻不甘于平庸的奮斗者！?
