2006年12月30日，國家商務部批準中國復材下屬中復連眾設立全資子公司SINOI，收購NOI的有效資產，設計研發和生產制造2兆瓦以上風電葉片。這個海外公司的名稱，滿含了中國復材的事業雄心。NOI以前的LOGO是NO.1。現在，公司也期待著在風電葉片領域成為中國（SINO）的NO.1。

　　2007年4月2日，SINOI正式開工。德國當地媒體以題為“為我們帶來好運的中國使者”大篇幅地報道了中國建材集團。報道中提到，“在經濟全球化的形勢下，德國企業去中國投資可以理解，然而今天，中國卻把投資帶到了德國。兩年前進入破產程序的NOI，現在變成了中國的SINOI，并為我們帶來了1470歐萬的訂單和170人的就業崗位。經濟部長比來自中國的高管笑的更加燦爛”。

　　其實，中國復材的管理團隊也同樣笑容燦爛。SINOI的成立，為公司提供了良好的培訓平臺，2007年先后已有18名國內技術人員到SINOI接受了培訓，SINOI的專家到中國進行技術指導達到30人次近2000小時。通過技術引進和消化吸收，再到自主創新，中國復材成功地完成了真空灌注工藝和模具制造的突破。

　　到2007年底，中國復材已發出葉片超過1000片，其中配套的200余臺風電機組在山東威海、江蘇東臺等十大風場安裝運行，在投入運行的風場已一次性通過連續500小時無故障試運行和并網發電驗收，運行時間最長的已經超過一年，效果良好。

　　中國復材的此次國際并購，是在國家“走出去”政策和中國建材集團“國際化”戰略宏觀背景下實施的重大戰略舉措。此舉開創了中國本土企業收購國外風電設備公司的先河，打通了國內企業獲取海外風電核心技術的通道。公司順利建設海外葉片研發中心，得到國際先進技術，提升管理水平。這也標志著中國復材成為國內第一、全球前三的大型風電葉片制造商的征程的開始。