的確，國美的零售生態圈將與金控集團下的消費金融，供應鏈金融達成緊密合作，提供消費者體系和供應鏈體系的客戶基礎，這也恰恰是國美發力互聯網金融的差異化切入點，反過來，通過為零售體系下的消費者和供應鏈上的企業提供各種融資服務，國美也將增加與他們的黏性。
　　零售專家也表示，國美互聯網金融戰略的發布，是國美有意增強旗下金融平臺的實力，并圍繞服務于零售主業，產生更好的協同效益，因為零售與金融本來就存在著天然的關系，坐擁渠道、消費者、供應商、大數據等資源，可以為消費者提供一站式服務，增加粘性。
　　在杜鵑的規劃中，“國美未來的整體戰略是將零售板塊專業能力提升為核心能力，圍繞智能化提升商品競爭力，并充分借助國美電器上市公司收購非上市門店所帶來的零售網絡全國統一布局及完整供應鏈的契機，提升各板塊協同能力。”
　　對此，清華大學全球產業研究院副院長、博士生導師李東紅指出，“圍繞著平臺，國美也在下一盤很大的棋。未來商業競爭，不再僅僅是單個產品之爭，而是平臺之戰，國美圍繞核心實體產業盤活大數據資產，重塑零售服務、信息和資金三大價值鏈，打造開放、共贏的生態系統，在新經濟業態下有望形成新的競爭優勢。”