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營(yíng)銷人如何打破思維定勢(shì)?

2011-03-13 來源:價(jià)值中國(guó)作者:市場(chǎng)營(yíng)銷 瀏覽數(shù):2255


  2、改變旅游的游戲規(guī)則:賣點(diǎn)優(yōu)先,品牌第二!
  常規(guī)的思維:品牌是企業(yè)的魂,是企業(yè)最重要的資源,賣點(diǎn)只是品牌的一部分。但現(xiàn)實(shí)情況是另外一碼事,在現(xiàn)在的營(yíng)銷中,中國(guó)還沒有達(dá)到品牌消費(fèi)的時(shí)代,真正重要的是賣點(diǎn)。一切的營(yíng)銷工作的重點(diǎn)和起點(diǎn),都應(yīng)該圍繞賣點(diǎn)展開,而不僅是圍繞品牌展開。營(yíng)銷的鋒利尖刀不是來自于品牌,而是來自于品牌是否有賣點(diǎn)。提煉出鋒利的賣點(diǎn),是營(yíng)銷能否成功的關(guān)鍵。譚老師(預(yù)定譚老師營(yíng)銷培訓(xùn)課程,請(qǐng)聯(lián)系13733187876)認(rèn)為:在提煉賣點(diǎn)的時(shí)候,也要打破游戲規(guī)則,你是蘋果,我是梨,你是梨,我是蘋果梨。只有差異化,只有創(chuàng)新化,只有唯一化,才是好的賣點(diǎn)。
  3、改善渠道的游戲規(guī)則:服務(wù)優(yōu)先,折扣第二!
  助銷,講的渠道重心下沉,都是體現(xiàn)的是服務(wù)優(yōu)先,折扣第二這個(gè)原則。我們的企業(yè)動(dòng)輒以折扣為促銷手段來吸引消費(fèi)者,殊不知損了現(xiàn)階段收益、毀了未來的品牌。
  4、改變推廣的游戲規(guī)則:公關(guān)優(yōu)先,廣告第二!
  一直以來,企業(yè)都有深厚的“廣告情結(jié)”,認(rèn)為只要猛轟廣告,銷售自然上去。廣告真的是營(yíng)銷的救命稻草嗎?現(xiàn)在,已經(jīng)是一個(gè)訊息過剩的時(shí)代。中國(guó)的營(yíng)銷環(huán)境與10年前相比,媒體數(shù)量增加了10倍,媒體的價(jià)格增加了10倍,廣告的數(shù)量也增加了10倍,廣告效果被稀釋了10000倍,今天做廣告,是在萬分之一的效果上做創(chuàng)意。做廣告是找死,不做廣告是等死。怎么辦?一個(gè)新品牌必須在媒體上有宣傳報(bào)道,否則,它在市場(chǎng)上就沒有機(jī)會(huì)。那么,應(yīng)該怎么做品牌宣傳呢?譚老師認(rèn)為:最好的方法是通過宣傳說明它是第一個(gè),換句話說,努力在一個(gè)新品類里成為第一品牌。新聞媒體總是在尋找新聞眼,什么是第一,什么是熱點(diǎn),他們最為關(guān)心。當(dāng)你的品牌能產(chǎn)生新聞,它就有了新聞的價(jià)值。2005—2006年,當(dāng)新鄉(xiāng)關(guān)山炒作雪蓮花的時(shí)候,也引起了新聞的炒作,產(chǎn)生了不菲的新聞效應(yīng)!
  總之,上面的案例和故事的分析是提醒我們營(yíng)銷策劃人,是不是在工作過程中一直有一個(gè)習(xí)慣性套路?是不是有一個(gè)思維定勢(shì)?而這些習(xí)慣是不是已經(jīng)把我們的思路綁住了。譚小芳老師最后強(qiáng)調(diào):品牌在營(yíng)銷戰(zhàn)中,要找到改變規(guī)則的那個(gè)點(diǎn),使勝利的天平向自己傾斜,只做自己最擅長(zhǎng)的事,把游戲規(guī)則向自己擅長(zhǎng)的地方傾斜,你就勝券在握。

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