面對世界大勢的中國抉擇

　　邀請與拒絕
　　歐盟決定對從中國進口的太陽能電池、太陽能板及其他光伏組件啟動反傾銷調(diào)查，這多少令人意外。因為事發(fā)前歐洲“鐵娘子”默克爾曾留下“對話解決爭端”的承諾。對“食言”的默克爾而言，這是個尷尬的局面。她不愿見到中歐企業(yè)對簿公堂，卻又沒法說服歐盟。
　　不僅是光伏產(chǎn)品，服裝、鋁箔、無縫鋼管……在歐盟的反傾銷和反補貼調(diào)查清單中，“中國制造”越來越多；與此同時，中國與歐盟“你中有我、我中有你”的貿(mào)易交往局面也越來越明晰。面對“搶灘”歐洲的中國貨，歐洲既歡迎又拒絕。
　　德國總理默克爾明白，歐洲能源轉(zhuǎn)型需要廉價的中國光伏產(chǎn)品，但是在27國成員組成的反傾銷委員會中，德國并沒有“一言九鼎”的份量；即便在國內(nèi)，默克爾也不能不顧及本土企業(yè)的困境。

　　自2011年12月起，德國混合太陽能公司、太陽能千年公司、索倫公司，以及曾經(jīng)的全球最大太陽能電池生產(chǎn)商Q-CELLS因抗不住市場競爭先后破產(chǎn)。如今，德國能拿得出手的大型太陽能產(chǎn)品生產(chǎn)商已所剩無幾。
　　申請美國和歐盟“雙反”調(diào)查的“急先鋒”——德國太陽能世界（SolarWorld）2007年在全球業(yè)界排名第七，如今已經(jīng)下滑至第20位。2011年，太陽能世界年度報表上顯示近3億歐元的虧損。為下調(diào)生產(chǎn)成本，這家企業(yè)近兩年來已多次宣布裁員。“中國生產(chǎn)商破壞了規(guī)則。”太陽能世界首席執(zhí)行官弗蘭克·阿斯貝克為業(yè)績下滑解釋稱。
　　然而，德國太陽能市場研究中心主任沃爾夫?qū)?middot;胡梅爾對此反問：“人們?yōu)槭裁匆嗷?0%的錢，購買大小相當(dāng)、質(zhì)量未必比中國產(chǎn)品好的德國模板呢？”歐洲正從中國質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品中獲益。
　　中國光伏生產(chǎn)設(shè)備和主要材料很大一部分需從歐洲進口。2011年，中國僅從德國就進口價值3.6億美元的銀漿，進口多晶硅價值7.64億美元。近年來，中國從德國和瑞士等歐洲國家采購的生產(chǎn)設(shè)備總值超過100億美元。
　　在歐盟關(guān)于采取反傾銷措施的前提條件中，有一條是“措施不得損害歐盟利益”。一些歐洲政治和企業(yè)界人士的糾結(jié)正在于此。打壓中國廠商，可能給本地區(qū)生產(chǎn)企業(yè)帶來暫時的好處；而中國市場的存在，又可讓歐洲在光伏產(chǎn)業(yè)中“兩頭得利”：既能出口昂貴的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，又能買到廉價的光伏產(chǎn)品。
　　德國綠黨能源政策專家、聯(lián)邦議會議員漢斯－約瑟夫·費爾坦言，在歐債危機之下，控告中國企業(yè)對以出口為導(dǎo)向?qū)W洲經(jīng)濟來說無異于飲鴆止渴。
　　全球經(jīng)濟復(fù)蘇乏力，令中歐之間既要忌憚雙方凸顯的經(jīng)濟摩擦，又需要借助長久且深入的利益互惠而相擁取暖，度過寒冬。光伏爭端，乃至其他與中國的貿(mào)易糾紛都顯示出歐洲人對中國的又愛又恨：青睞中國市場，厭惡中國競爭；需要中國幫襯，懼怕中國趕超。各種情緒復(fù)雜交織。在德國，這種糾結(jié)正被一種反思取代。
　　德國紡織服裝協(xié)會主席彼得·施瓦策回憶，德國紡織業(yè)在上世紀(jì)60年代曾遭遇相同困境。不少德國企業(yè)在與亞洲紡織服裝生產(chǎn)商的競爭中倒閉。德國紡織服裝行業(yè)適時而動，調(diào)整結(jié)構(gòu)，放棄低附加值的產(chǎn)品，將精力放在制作精良的高技術(shù)產(chǎn)品上。最終與亞洲競爭者各居其位，共贏共生。
　　“這就是國際分工，各個國家都有著自己的比較優(yōu)勢。”胡梅爾如此規(guī)勸德國的光伏產(chǎn)品生產(chǎn)商應(yīng)“識時務(wù)”，把市場讓給更適合生產(chǎn)光伏產(chǎn)品的中國。他舉例稱，德國大眾早在上世紀(jì)90年代就開始把生產(chǎn)線遷至波蘭等勞動力成本低的地區(qū)。
　　11月2日，德國貝塔斯曼基金會公布的一項民意調(diào)查顯示，80%的德國人并不懼怕亞洲崛起，因為他們堅信，德國的研究和技術(shù)優(yōu)勢，在短時間內(nèi)很難被超越。德國人緣何如此自信？他們在光伏產(chǎn)業(yè)鏈中的地位、在服裝業(yè)的方向調(diào)整、胡梅爾口中的“國際分工”……都可以作為解釋。
　　中國企業(yè)不斷遭受歐盟施壓，或許正由于胡梅爾所說的在“國際分工”中處于低端位置－－反傾銷程序容易在低技術(shù)含量的產(chǎn)品上找到突破口。然而，在歐債危機中，被外界視為“金主”的中國又讓歐洲人驚愕：中國甚至比預(yù)想的還要強大。
　　歐洲對于中國的意義，已不僅僅局限于“互為第一大貿(mào)易伙伴”的稱號，在中國企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略中，歐洲的技術(shù)、品牌以及管理經(jīng)驗成為其投向的“新大陸”。正如華為在英國受到禮遇一般，中國企業(yè)在歐洲人的一片戒備心中，逐漸成為“座上賓”。