排名 姓名 公司 身價(億元)
1 韓俊良 華銳風電 52.46
2 尉文淵 華銳風電華風風電 39.03
3 包士金 吉鑫科技 28.89
4 朱玉國 長星集團 27
6 唐明 橋聯風電 17
7 陳道榮 華儀電氣 16
9 嚴俊旭 天順風能 12.68
10 張傳衛明陽風電 6
11 武鋼 金風科技 3.99
12 柳志成 泰勝風能 2.14
注:依據2011年9月30日股價計算
煙消云散:一場游戲一場夢
時勢可以造英雄,但正如沒有不會退卻的潮水,漲潮時水漲船高,退潮時,則不可避免的會有人擱淺。
2005年國家發改委要求風電投資商要確保風電設備70%的國產化,自此中國風電產業就像這樣一輛失控的汽車,在高速路上一路狂奔,以連續4年翻番的風電裝機容量輕易地站在世界第一的位置。
但緊接著,設備制造產能過剩、資源被跑馬圈地、棄風限電現象嚴重、并網問題待解……也隨之而來。
2011年2月的一天,中國酒泉風電基地橋西風電場發生了一般性電網電壓波動事故,風電機組大量脫網,直接造成電壓大幅度波動,影響電力系統用戶的用電質量,甚至波及甘肅電網的電壓和頻率控制。兩個月后,酒泉和河北張家口又發生風機脫網事故。
5月,國家發改委點名指出風電是國內面臨產能過剩矛盾突出的產業。產能過剩加上歐美“雙反”打擊,我國風電行業走入了發展低谷,企業虧損連連,華銳風電一批又一批員工被強制休假。
在一片質疑聲中,韓俊良、包士金跌出當年的《福布斯》(中國)富豪榜。除韓俊良以39億的個人財富勉強排名《胡潤》(中國)富豪榜的第440位,嚴俊旭家族以19億的身家排名第973位以外,其余均從富豪榜上銷聲匿跡。如同煙花一樣,絢麗過后,只留下滿地的狼藉。
卷土重來:病樹前頭萬木春
“未來我們的國際化必須占到總份額30%以上,要向50%目標邁進。”
這是韓俊良在2008年10月一次重要的風電會議上,韓俊良的豪言壯語。當時在坐的還有金風科技、維斯塔斯、瑞能、蘇司蘭、歌美颯、通電風能等國內國外風電巨頭的諸多高管。