華銳風(fēng)電“還債”：罰金不可避免 中小股東索賠

　　“從2010年到2011年的凈利潤(rùn)跌幅如此巨大的情況看，在公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中應(yīng)該是會(huì)有征兆的，公司一定會(huì)是有知覺(jué)的，而公司雖然在上市招股書(shū)中披露經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，顯然并不夠，公司沒(méi)有將風(fēng)險(xiǎn)完全披露到位。” 吳立駿說(shuō)。
　　“除了罰金不可避免外，遭證監(jiān)會(huì)調(diào)查雖然暫時(shí)不會(huì)帶給企業(yè)滅頂之災(zāi)，但是恐怕在華銳風(fēng)電的大股東們即將迎來(lái)的2014年1月13日股票解禁日的當(dāng)口，勢(shì)必導(dǎo)致股價(jià)下跌，套現(xiàn)資金會(huì)有所縮水。”卓創(chuàng)資訊風(fēng)電分析師李凌軒向本報(bào)記者表達(dá)她的看法。
　　“雖然上市后大股東持股都有限售期限，且22名股東的股票解禁日期都為2014年1月13日，但這不意味著他們與二級(jí)市場(chǎng)股東一樣損失慘重，反而是獲利頗豐，而且有些隱秘投資者早已撤出了。”一位不愿具名的投行人士告訴本報(bào)記者。
　　高增長(zhǎng)背后的風(fēng)險(xiǎn)
　　華銳風(fēng)電在2006年2月正式成立，一開(kāi)始起步就開(kāi)發(fā)1.5MW系列化風(fēng)電機(jī)組，可以說(shuō)起點(diǎn)本來(lái)就高，之后乘著風(fēng)電行業(yè)迅猛發(fā)展的東風(fēng)后來(lái)居上，2008年超過(guò)老牌風(fēng)機(jī)企業(yè)金風(fēng)科技(2202.SZ，2208.HK)，成為中國(guó)最大的風(fēng)機(jī)制造商。2009年其新增風(fēng)電裝機(jī)容量351萬(wàn)千瓦，市場(chǎng)占有率25.3%，行業(yè)排名中國(guó)第一、全球第三。
　　華銳風(fēng)電的超速發(fā)展從一開(kāi)始也伴隨著重重質(zhì)疑。
　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為它的高速成長(zhǎng)得益于大型電力國(guó)企的“風(fēng)電大發(fā)展”，在此過(guò)程中，倘若缺乏產(chǎn)業(yè)政策、主管部門(mén)和大型國(guó)企中任何一家的扶持關(guān)愛(ài)，這種激進(jìn)的發(fā)展模式就可能陷入萬(wàn)劫不復(fù)之地。
　　在風(fēng)機(jī)產(chǎn)能過(guò)剩非常嚴(yán)重和國(guó)家政策開(kāi)始抑制的情況下，華銳風(fēng)電在管理、技術(shù)和質(zhì)量上不斷暴露問(wèn)題，不僅由于風(fēng)機(jī)質(zhì)量問(wèn)題讓報(bào)修率大大提高，而且還深陷國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛中不得自拔。更可怕的是，公司在管理上極其粗放，讓這個(gè)迅速膨脹變大的企業(yè)屢屢折戟。
　　自去年8月份便接任公司代理總裁和副董事長(zhǎng)的尉文淵，對(duì)公司進(jìn)行了大刀闊斧的改革，而這卻依然奏效甚微，他在今年5月14日以黯然離職收?qǐng)觥?br /> 　　如今套在其中的股民甚至戲稱(chēng)華銳風(fēng)電為“華銳瘋癲”，而在他們眼中這個(gè)“失血過(guò)多的年輕人”，能否在深陷經(jīng)營(yíng)不善、高層動(dòng)蕩、資本套現(xiàn)等種種窘境之下，妥善化解證監(jiān)會(huì)調(diào)查后的懲罰以及其帶給公司的長(zhǎng)期影響，依然疑團(tuán)重重。