乘風起
　　走進位于烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))的金風科技公司行政樓，首先映入眼簾的是金風科技風電機組全球分布圖，一顆顆散發(fā)綠色光芒的小燈，記錄著金風科技走出國門的征程。
　　2005年，國內(nèi)風電行業(yè)還處于發(fā)展初期。受制于技術(shù)水平，風電企業(yè)普遍不敢輕易涉足國際市場。然而，金風科技卻早早試吃了“螃蟹”，通過成立國際化小組，積極探索國際化發(fā)展路徑。
　　2009年，金風科技實現(xiàn)了國際市場“零”的突破——向古巴出口6臺750KW機組，并提供運維服務(wù)。該項目是我國第一個成套風力設(shè)備出口項目。
　　“機組的首次出口是一項重大成果。但是，要讓公司的產(chǎn)品在國際市場站穩(wěn)腳跟，做大做強，必須要讓產(chǎn)品在國際市場獲得普遍認可。這對于一家初出國門的風電企業(yè)來說，談何容易！何況，當年很多西方國家不了解中國國產(chǎn)風電機組，又何來認可呢！”新疆金風科技股份有限公司總經(jīng)理楊學軍回憶說，為了讓西方國家了解國產(chǎn)風電機組，公司決定通過自己投資，讓風電機組走出去，主動接受西方國家技術(shù)標準的檢驗。“我們就是想讓他們看看，中國的裝備制造到底怎么樣！”楊學軍說。
　　金風科技將投資試驗田放到了澳大利亞和美國，通過收購項目開發(fā)權(quán)和自建的方式擁有了幾個風電場。其中，在美國明尼蘇達州的一個項目于2009年并網(wǎng)。“雖然這個項目只有3臺機組，但對金風科技來說卻意義非凡。機組的成功運行，充分反映了金風科技的技術(shù)水平。”楊學軍介紹說，該項目的機組可利用率達到了98%，這對于一貫直接雇傭當?shù)胤?wù)公司的海外項目而言，是難以想象的高效率。
　　該項目的成功不僅向美國市場證明了中國風電設(shè)備產(chǎn)品的可靠性，對于金風科技自身來說，也受益匪淺。經(jīng)歷了一個項目從投資、改造，再到并網(wǎng)的全過程，企業(yè)近距離了解了美國的市場規(guī)則，并對西方市場有了初步的了解。
　　項目的成功大大鼓舞了金風國際團隊開拓國際市場的決心。此后，金風科技又在美國開發(fā)了一個109.5MW的風電項目，并完美度過試運行階段。
　　武鋼笑談，一次又一次的成功，讓金風科技在國際市場上贏得了聲望，當然也贏得了更多的訂單。
　　而今，隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的不斷推進，金風科技又將目光瞄準了沿線國家和地區(qū)。一個頗有意義的例證是巴基斯坦TGF風電場項目。該項目位于沿海城市卡拉奇以東約90公里一片廣袤的沙漠，多風且酷熱無比，每年6月氣溫會超過45℃。
　　怎樣才能讓機組適應(yīng)這種天氣？
　　研發(fā)團隊想到了新疆吐魯番。他們多次赴吐魯番托克遜縣項目地收集機組在高溫下運行的數(shù)據(jù)，并進行系統(tǒng)的高溫適應(yīng)性設(shè)計。在充分論證的基礎(chǔ)上，公司對產(chǎn)品反復進行模擬高溫環(huán)流測試，最終研發(fā)出真正意義上的高溫型機組。
　　2014年11月24日，33臺1.5兆瓦機組一次性通過當?shù)?68小時試運行，打破了相鄰風電場4個月至8個月通過試運行的紀錄。運行中，金風機組經(jīng)受住了45℃高溫的考驗，而原本信心滿滿的其他競爭者，在40℃時便已“全軍覆沒”，紛紛停轉(zhuǎn)。
　　“風電產(chǎn)業(yè)全球化布局與發(fā)展是中國風電企業(yè)成長的必經(jīng)之路，"走出去"是金風科技的長期戰(zhàn)略。”武鋼說，未來，可再生能源將成為全球范圍內(nèi)的朝陽產(chǎn)業(yè)，中國制造不僅要參與，而且要打響品牌。