陳進行強調，“十三五”開局能否扎實、是否良好，關鍵在于總部。邁向新時期、沖擊新高度，總部建設也要有新標準、新要求，在鞏固“四型總部”建設成果的基礎上，樹立新標桿、做出新表率，努力成為引領新常態、落實新舉措、邁上新臺階、展現新形象的“四新總部”。“四型總部”與“四新總部”的內容和目標都是高度一致的。“四型”是“四新”的前提和基礎。“四新”則是“四型”成果的延伸和內容的拓展，是“四型”在新時期、新常態下更加具體化的新的更高標準。
陳進行對“四新總部”建設提出具體要求：一要成為引領新常態的總部。集團公司總部作為首腦機關和決策機構，要率先認識和適應新常態，既要善于從新常態中搶抓新的發展機遇，也要善于在新常態中把握新的發展趨勢，更要善于科學應對新常態帶來的新挑戰。二要成為落實新舉措的總部。應對新常態、新形勢，必須要在調整結構、經營管理、深化改革、科技創新方面有新舉措。三要成為邁上新臺階的總部。總部高度決定集團高度，總部全體干部職工要進一步強化標桿意識，在思想觀念、整體素質、工作業績方面要上臺階。四要成為展現新形象的總部。展現總部新形象，要做到在政治上有新境界，務實上有新姿態，效能上有新提升，清廉上有新風尚。
陳進行強調，要始終堅持黨要管黨、從嚴治黨，全面加強黨的建設。廣大黨員干部要堅定正確的政治方向，切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定不移地向黨中央看齊，向習近平總書記看齊，向黨的路線方針政策看齊，堅決維護黨中央權威，堅決維護習近平總書記這個核心。
王野平要求以本次員工大會為契機，深入推進總部建設，把集團公司2016年工作會議各項決策部署落到實處。要進一步鞏固生產經營成果，不斷提升精細化管理水平，加快推進轉方式、調結構，努力提高發展質量和經濟效益，確保全面并超額完成2016年生產經營目標任務。要深入分析研判內外部環境和形勢，主動適應經濟發展新形態，全面落實“一五八”發展戰略和“十三五”產業規劃目標。要把狠抓落實放在更加重要的位置，確保集團公司決策部署得到不折不扣地貫徹執行。
會上，集團公司副總經理、黨組成員鄒嘉華宣讀了關于表彰2015年度總部先進工作者的決定。集團公司領導為2015年度總部先進工作者頒發了榮譽證書。5名先進工作者作了交流發言。
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